追求卓越，永不止步

原创 管理者需要做到的几件事情

本文是对管理者的职责的一些思考，目前仅限于软件开发行业。部分还在继续思考，以后再全部补上。 一、分配任务。 管理者需要将任务合理的分配给手下的员工。 我思考的方法是：按照功能模块进行分配，比如A负责一个模块，B负责另外一个模块，当时不是说A和B就老死不相往来，他们会负责自己的模块，同时也需要对其他人负责的模块有一定了解，否则如果A需要进行大量功能性的修改，有可能会忙不过来。