接手测试新项目有感

8月中旬，接手了一个没有人可以交接的全新项目，没办法，活儿来了，硬着头皮也得上。

接手一个新项目，首先先去看看有没有交接文档，OK，没有。第二步，去乐享看看，有没有相关的操作手册存留，非常幸运，有一份22年的操作手册，虽然不完整，但大体的功能菜单都有介绍，至少可以有个整体的概念了。第三步，去SVN上找存留的测试用例。用例很多，太多了，一共二十多个迭代，合起来用例有1万多条。

综上，定下初步方法：

1、先通读操作手册，理解系统的大概流程，然后根据手册，给整个系统分模块。

2、对照操作手册去理解页面上每个功能点的作用，关联或影响了哪些内容。按照模块，各个击破。

3、操作手册上没提到/遗漏的 功能，再从用例文档中去查找对应的用例，根据用例理解功能。

遇到的问题：

1、操作手册中对所有配置项的描述都一笔带过，非常多的配置项，每个都要去找相应的用例，工程量浩大，且找到的用例【预期结果】描述不明确，看了用例也无法理解该配置项的具体作用。

2、手册对每个页面都只做了简单的增删改介绍，页面与页面之间的关联，模块与模块之间的关联并没有介绍，需要自己从实践中摸索，非常耗时。

3、手册是根据PC页面菜单，从上到下，一个一个顺序写下来的，并不是按照流程从无到有，从前到后介绍的，看的时候比较混乱，看完手册后并不知道从何开始配置，从哪下手。需要硬着头皮先瞎点点，对系统各个页面熟悉后，才能串起整个流程。

4、部分配置项，操作手册和用例中都没有提到，需要测试在页面中摸索，切换配置项后到底可能是哪里发生了变化，且部分配置项可能是延时生效（如配置了需要第二天才生效），测试时找不到哪里产生了变化，就需要开发查代码，一个配置项可能需要耗时好几个小时。

感想与反思：

1、对于离职交接，对应的人负责的项目，一定要留有最新功能的操作手册。操作手册中对配置项的作用应描述清楚，不要一笔带过。

2、每条产品线都需留有最新的操作流程图/泳道图，接手的人才可以快速的了解整体的流程，从哪里开始进行配置，一步一步接着往哪儿走。

2023.08.30留