项目管理
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forth_tiger
这个作者很懒,什么都没留下…
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浅谈软件外包项目报价
现在越来越多的企业涉足软件外包领域,如何对一个软件外包项目进行报价,是每一个企业面临的问题。我结合自己在这个部分的长期工作实践,谈谈软件外包项目的报价过程。1) 确定单价 开展外包项目,首先就需要结合企业的情况以及目标市场外包行业的价格情况确定本企业的外包人力资源报价。形成一个价格表。报价的单位可以是“人时”,也可以是“人月”。下表示一个价格表示例:序号工种价格(人时)1项目经理15原创 2005-11-29 19:41:00 · 18072 阅读 · 4 评论 -
浅谈软件项目风险管理
在软件项目的开发过程中,会产生很多各种各样的风险。而这些风险的发生会对软件项目产生重大的影响,甚至直接影响到一个软件项目的成败。因此,加强对软件项目风险的管理在软件项目开发过程中显得尤其重要。有效的软件项目风险,包含风险识别、风险分析与风险监控等多个方面。1) 风险识别风险的识别是风险管理中最基础的一项内容,只有有效的提前识别了各种可能发生的风险,才可以有效的对这些风险进行跟踪。在软件项目中可能原创 2005-12-15 20:16:00 · 2040 阅读 · 1 评论