那些视频网站是打不赢的战争吗

湖南卫视宣布今后旗下节目不再与其它新媒体合作，全部在旗下视频网站芒果TV独播。湖南卫视在微博披露湖南广播电视台台长吕焕斌的一段表态：“今后，湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目，将由‘芒果TV’独播出，在互联网版权上一律不分销，以此打造自己的互联网视频平台。”

而2013年年底，湖南卫视选择将今年的《爸爸去哪儿》第二季、《百变大咖秀》、《天天向上》、《快乐大本营》、《我们约会吧》五档热门综艺独家分销给爱奇艺，将《我是歌手》第二季独家分销给乐视网。

爱奇艺内部人士向TechWeb证实，芒果TV独播战略的发布并不影响此前爱奇艺独家购买的五档综艺节目的继续播出。爱奇艺与湖南卫视的合作也不仅限于版权方面，芒果TV独播战略也不会影响与湖南卫视后续的合作。

电视台或将跟风独播战略

视频行业发展的早期，湖南卫视已经开始发展新媒体金鹰网，并推出视频业务芒果TV。2009年芒果TV宣布独立运营，并于年底发布iOS及安卓版本。今年4月湖南卫视将金鹰网及芒果TV两大平台改版整合，推出全新“芒果TV”网络视频平台，并采用湖南卫视TV组合域名hunantv.com。

吕焕斌表示，整个湖南广播电视台一定要高度重视版权，包括互联网版权，购买节目的版权，特别是自制节目的版权，一定要包括或者尽可能包括互联网版权，所有节目版权都要掌握在自己手上。

易观智库分析师庞亿明告诉TechWeb，湖南卫视终于明白，把自己辛苦打造出来的优质内容一次性卖给视频网站，不如自己以互联网思维继续经营。芒果TV作为湖南广电唯一新媒体视频播放平台，其内容优势就在于坐拥湖南卫视节目及自制剧资源，具有湖南卫视内容全网独播优势。

这一点，从视频网站的独播战略中也能窥探到。爱奇艺将《爸爸去哪儿》第二季独家网络冠名权卖给银鹭食品集团，就拿到6600万元。而其购买包括《康熙来了》在内的6档热门综艺的独家版权爱奇艺总共花费2亿元。如此算下来，《爸爸去哪儿》中再加上前贴片广告收入，爱奇艺稳赚不赔。

另一方面，艾瑞iVideoTracker的数据显示，2014年2月在线视频媒体视频播放人数综艺Top10中，仅有《搜狐娱乐播报》一档节目来源于视频网站自制，其余全部为一线卫视和央视的王牌综艺。某种意义上，各大卫视的王牌综艺节目其实是在“养活”视频网站们。

56网副总裁李浩在接受TechWeb采访时表示，对芒果TV而言，短期内会迅速见效，流量翻倍提升，收益也会大幅提升，这势必将引发其他电视台的跟风。可以预见到，在接下来一年中，数家地方电视台将跟风宣布独播战略。

电视台打败视频网站？

去年以来，随着资本在视频网站的运作越来越多，不少电视台已经开始曲线布局新媒体，同样通过独播策略扶持自有平台。获得SMG百视通投资的风行，已经获得东方卫视2014年综艺节目独家版权，并且在台网融合方面尝试深度合作。

但对于视频网站来说，未必是坏事。李浩表示，这种跟风也必将导致视频网站大量转移预算扶持第三方制作团队，自制内容将成为核心战略，内容为王的时代真正到来。同时，由于电视台线性播出承载的节目有限，势必会有更多电视台内部内容团队投奔视频网站，视频网站的自制内容将拥有更高的溢价能力。

上个月，爱奇艺宣布成立刘春、马东、高晓松成立工作室，以后还将与更多电视人合作成立工作室，加大自制内容的布局。这种工作室模式或将成为视频网站的主流模式。

而对于电视台来讲，由于个卫视之间的竞争关系，比如芒果TV平台只能有湖南卫视的内容。用户对某一个在线视频网站并没有足够的忠诚度，而是在随着内容转移。在《爸爸去哪儿》之前湖南卫视有长时间的自制综艺低谷期，会导致芒果TV流量起伏波动非常大。

庞亿明表示，无论从技术和内容储备上来说，电视台与视频网站还有差距，在互联网思维方面差距尤为明显，芒果TV独播是否为视频行业带来实质性的改变，还有待市场观察。

而李浩的观点更为激进。他认为，电视台新媒体与视频网站的互联网入口之战将于2017年年底之前结束，电视台的独播策略将会取消重新开始与视频网站合作。电视台打不赢这场战争，一方面是受体制之困，无法用足够的激励和利益分配吸引优秀的人才加入；另一方面，电视台和视频网站之间有明确的分工，专业的人做专业的事将会取得更好的收益。