………总结
Francis-Leo
管理自己的时间,流程化工作
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如何快速了解一个系统
有时候我们开发项目不是从项目一开始就参与的,那么,如何在项目进行到一半时,尽快的了解并上手这个项目,或者在项目已经完成的情况下,如何进行重构优化维护,这些都需要我们尽快了解项目。原创 2016-08-26 21:22:50 · 6309 阅读 · 28 评论 -
2015.09-2016.09 —— 新的向往
从2015年9月到2016年的9月 ,这一年来收获很多,改变很多。现在,从思想、管理,计算机,英语四个方面总结一下自己的成长。原创 2016-08-29 15:08:42 · 1857 阅读 · 33 评论 -
2016.09-2017.02 —— 时间会见证
引言: 从2016年的9月到2017年的2月 ,这半年来收获很多,改变很多。现在,从思想、管理,计算机,英语四个方面总结一下自己的成长。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------原创 2017-02-27 18:45:24 · 714 阅读 · 33 评论 -
2017.02-2017.09 —— 拓展新边界
引言 依然是同样的感觉,时间过得很快,每天都忙得很晚 思想方面 管理方面 在项目管理中,要做到两点:授权 和 监督 授权可以充分发挥员工的能动性,因为给了他责任,如果可以,也给信任(发自内心) 监督可以了解项目的进展,有时员工消极怠工,有时遇到难题,无论心理还是技术,通过监督可以及时了解,然后再协调人员、事务 在这里,开发者和负责人的想法是不一样的,了解大家原创 2017-08-27 19:43:18 · 663 阅读 · 70 评论 -
2017.09-2018.02 —— 砥砺前行
引言 这半年,即使有时间管理,时间也一直感觉很缺; 这半年,即使在努力学习,知识也一直感觉不够; 思想方面 之前学到了那么多,现在到了自己的融会贯通,将来是在巨人的基础上建立自己的体系; 下面是每日总结的节选 思维方式和具体的做事方式要结合起来,一个是少而精,有意识的去练习一些,一个是回顾总结,这样才能有所成长; 我们都有自己的过去,自己的经历...原创 2018-02-18 01:25:08 · 462 阅读 · 13 评论 -
2018-3-4 - 三省吾身
项目管理 做项目和做产品是不一样的,做项目是有套路的。做产品我们要循环迭代,要尽善尽美,但是做项目,能按照用户要求交付就很好,如果有后期需求,说明做的不错,可以二期开发; 当然,项目中也会遇到很多问题,然后自己就卡在那里,问题可能是技术方面的,也可能是管理,沟通那些方面的。但是在这次的项目中,让我知道了,最重要的是要有一个明确的目标,然后一直做下去,不要让任何阻拦你,这样,就会少了很多烦恼。都...原创 2018-03-04 21:33:31 · 493 阅读 · 9 评论 -
2018-3-18 - 我们在改变什么
前言最近一周时间,一半在摸索熟悉开发,不成系统,难以总结,一半时间就是在和各系统接口人交流;同时,遇到了一些人一些事,有些感悟,既然这样,那就记录一下最近这几天的感悟吧 在工作中改变,学着成为一个靠谱的人工作在外,我们在学习什么,可能就是在一步步变得专业,一点点变得靠谱;在初次交流中,要确认对方身份,表明自己身份;要表明来意,要说明原因;要表达要求,为对方指明需要做的,而不是自顾自说一些;要确认时间原创 2018-03-18 22:38:59 · 308 阅读 · 14 评论 -
2018-5-27 - 一些经历,一些感悟
记录一下这段日子的感受,因为总是容易适应,也容易忘记。 再长的路也是可以走完的 之前有段时间过得很难,细节就不过多描述,最多的感觉就是焦虑与恐慌吧 那段时间的孤立无援,处处碰壁,每一天,感觉很漫长 每天的路上,开始了看治愈系的电视剧 每天的晚上,也在安慰自己,“再长的路也是可以走完的” 最近听到一个词,“角色意识” 就是工作的角色要和生活的角色分离开来,工作要有工作的...原创 2018-05-27 23:13:54 · 521 阅读 · 23 评论