再理解ERP是管理

ERP是管理,其次是软件,这个道理大家肯定都知道.浅谈一下我们几个产品与管理的关系:

1.基本财务.

      会计是最基本的管理,会计书上说,会计的本职之一就是监督,所以,财务软件得到重视在国内国外都是一样的.不要说用友之类的国产软件，SAP也是FICO最强.

 

2.供应链

        什么利润第二源泉之类的解释造就了供应链的价值体现,MRP早期的起源就是成本的缩减,为了追求效益与效率,供应链也得到很好的发展.

      但是,正如同MIS定义比ERP范围广一样,供应链的广泛定义也局限了他的发展,从而SCM/CRM等分支逐渐曼延.

 

3.资金管理

       没有经历过股市投资,也经历过银行贷款,现金为王,资金管理本就是企业筹资运营的基础,缺少了资金管理,集团层面就缺少了根本.

 

4.生产管理

        生产管理宏观意义上包含供应链,但软件的人好象只知道MRP,之所以没大有发展,也因为脱离和管理界限太明显.体现不出价值的管理只能被忽视.