- 博客(6)
- 收藏
- 关注
原创 出租车与信息化
好几年前我就用这个比喻,现在发现这个比喻仍旧非常恰当: 为了赶速度,赶时间,你可以"打的"到目的地,现在TAXI类型很多,常见的有出租轿车,小县城也有摩的,还有人力车,当然也有飞的,不过一般人打不起.不过也可以原始的步行,那就耗功夫,耗人力. 企业为了稳健发展,突破风险,就要上信息化,信息化也有很多种,有SAP/ORACLE这一档,也有国产比较出名的一档,当然也有MAKE
2006-09-30 10:32:00 755
转载 目标管理是否是"洋垃圾"
平衡积分卡/绩效管理等目标管理正成为中国企业管理的主要手段,转载下面这篇文章,供思考:一、目标管理绩效考核的鼻祖德鲁克在美国倍受指责 1.日本(戴明)式和美国(目标)式管理在1980年代决出了胜负 1940年代,戴明等人对美国战争产业教授统计过程控制学(SPC–Statistical Process Control)。 1950年代,统计过程控制学及其人群关系运动在美国消失
2006-09-26 14:48:00 852
原创 关注中国软件研发
中国软件之所以缺乏竞争力,很重要的一点就是没有积累。今年一个新版本,明年一个新产品,导致在此基础上的积累很少,而浪费的直接成本、机会成本很高。要拿软件产品当产品做,而不要做成创意.9月14日消息,SAP正在吸引用户和开发人员釆用其新产品和NetWeaver SOA战略的计划。然而,在2010年之前,SAP的ERP软件还不会进行重大的升级。 SAP产品和技术事业部总裁Shai Agassi
2006-09-18 13:28:00 1071
原创 PLM
PLM内容可谓五花八门,姑且不去看UGS的TEAMCENTER,但看SAP PLM内容也是包罗万象.由于SAP具有ERP和PLM,所以感觉其功能划分还是能够看出之间的区别.就目前所了解的PLM,感觉其就是以"技术"为主,并不同于ERP的以"交易"为主.交易强调事务处理,而技术则侧重技术的使用,难免对使用者茫然.看了那么多的PLM,感觉很茫然,"落地"的内容很少,空洞的东西太多,感觉PLM没有
2006-09-14 09:02:00 864
转载 不要被历史所束缚,要走出去创造更美好的未来
今天转贴一篇片段:1993年3月22日,英特尔全面超越486的586处理器问世,为摆脱486时代名称混乱的困扰,英特尔公司遂将新一代产品命名为Pentium(奔腾)并进行商标注册,以区别AMD和Cyrix等公司的产品。此后得益于深厚的研发生产实力以及出色的营销之道,英特尔逐渐占据了大部分市场;Pentium品牌亦深植消费大众心中,几乎成为微处理器的代名词。 但是Pentium的结局似乎并不圆满
2006-09-13 15:48:00 1059
原创 实用SOA
一直以来,如何开发软件、降低软件风险都是针对软件厂商提出的,对于最终客户,他们只有最后使用的时候才见到软件;并且只有软件开发出来之后,才有操作说明书指导如何操作。也就说,客户在使用软件之前是对将来的操作处于“混沌状态”,软件对操作者是“封闭”的。随着各种计算机应用的普及,软件操作习惯也成为软件的一部分,易用性的好坏将决定客户对系统的评价。只有有了明确的目标系统,越细化,客户越理解“将来的系统什么
2006-09-11 08:41:00 607
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人