产品规划的定义，方法，三篇文档及工具

产品的规划定义-把产品讲清楚,是市场调研后产品抽象的过程与结果
–产品愿景，团队为之去努力的目标与方向
–目标市场（互联网产品主要是指目标用户群体与群体关联的位置）
–竞争分析
–产品功能与详细描述
–产品功能的优先级
–产品用例（Use Case，主要用于更方便的人团队成员理解你的想法）
–性能需求（最大并发数，同时在线人数峰值，峰值系统响应时间等，百度的响应速度）
–其它部门支持需求


首先，搞清楚这四篇文档的区别。
商业需求文档BRD (Business Requirement Document），定义商业目标。对象：公司决定人员。
市场需求文档MRD（Market Requirement Document），需求来实现商业目标。对象：市场销售人员。
产品需求文档PRD（Product Requirement Document），技术来实现需求。对象：研发人员。
产品原型图，这个主要是针对重交互的互联网产品才有。轻交互的产品一般不提产品原型。
BRD>MRD>PRD是一个逐步论证并得出结果的过程，是产品经理思维升华的过程，是这三个文档三位一体的过程。


BRD文档结构：
–1.方案形成背景
–2.方案价值
–3.产品规划。一般是作为产品线来规划。
–4.盈利模式
–5.收益与成本评估
–6.风险和对策


MRD文档结构：
市场分析：
1. 现有市场存在的问题与机会.
2. 目标市场分析(市场规模，市场特征，发展趋势)
用户分析：
1. 目标用户群体(用户特性，用户画像，用户体验)
2. 应用场景（user case）
产品说明：
  1. 产品定位（市场定位，产品定位，用户定位区分）
  2. 产品核心目标（解决什么关键问题）
  3. 产品结构（框架，流程）。
  4. 产品路线图(roadmap)。
  5. 产品功能性需求与非功能性需求。
  
PRD文档结构：
-1.文档说明（产品命名，文档命名规则）。
-2.产品说明(产品信息结构,产品结构图,用户使用流程图)
-3.全局功能说明(UI界面，交互设计)
-4.详细功能说明(用例图,状态图,流程图)


文档要求：正确性，完备性，无歧义，可验证，可修改，可跟踪。
写作工具：Visio，axure，ppt，word。