敏捷开发是一种以人为核心，迭代、循序渐进的软件开发方法，强调与客户的合作和快速响应变化。流程包括产品代办列表制定、迭代计划会议、任务墙管理、每日站立会议、评审会议和总结会议。通过这些步骤，敏捷开发确保团队成员间的有效沟通，提高软件质量，并允许在开发过程中灵活适应客户需求的变化。
1、敏捷开发的概念
从1990年代开始逐渐引起广泛关注，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。强调以人为本，专注于交付对客户有价值的软件。是一个用于开发和维持复杂产品的框架。
2、敏捷开发的流程
(图为禅道敏捷开发流程管理)
2.1 产品负责人将整个产品设计成产品代办列表。就是一个个需求列表。（可以理解为需求或者要做的事情）
2.2 召开产品迭代计划会议，确定哪些需求是需要在第一个迭代中完成的，评估迭代的时间（建议是2-4周），得到相应的迭代周期任务列表。ps：提前发布功能需求列表，会议提倡所有团队人员参与
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