产品学习第二课

如何锤炼产品创意

充分收集了信息、了解领域知识和市场情况之后，在开始投入资源进行产品设计和研发之前，都需要有一个简单的推演，在这个过程中，需要不断的提出问题并解答。简单就是三个why的过程。

1. 未来行业会是什么样子的？
2. 行业痛点和机会在哪里？
3. 为什么你能做成，你打算怎么去做？

第一个why:未来行业的样子

这个问题和你产品创意是没有关系的，而是依据现状和逻辑，客观地对行业作出一些方向性的判断。这个判断可以通过收集的数据、你的日常观察以及一系列的假设。这个逻辑链一定是贯彻始终的，任何问题都可以在这条逻辑链上找到明确的“靶点”。

第二个why:行业痛点和机会的寻找

对行业现状和趋势有了清晰的逻辑链之后，就需要从中找出痛点及机会。这点需要我们换位思考，从一个利益相关者的角度出发，发现和挖掘他们可能遇到的问题。假设的越多，风险可能越高，但是同时，机会的可能性也就越大。

第三个Why:打算及做成的理由

行业趋势成立，机会存在，不能说就可以做了，你需要思考“你的独特之处在哪？你的优势在哪”，需要有一个大致的策略。这个分析自己优势的过程中，切记不可盲目自信，不要高估自己的能力，人外有人，山外有山。谁也不能打包票说自己就是最强的。
万事俱备，是不是只欠东风呢？也不一定。沙盘推演和真实的行业发展趋势不尽相同。没办法，世界就是这样的，这会大太阳，下一秒可能就乌云密布。但是这个推演过程是需要不断进行，不断的调整。所以有时候，就是靠运气。

给直觉一个机会

最后一点：给直觉一个机会。有时候站在自己擅长的领域里，并不是就能作出正确的判断，很多擅长的东西都会影响我们的判断。科研这块很多真正大的成就都是跨领域。
现在的行业中聪明的人太多，竞争也异常激烈，大部分逻辑推演清晰的路径可能以及被前辈们走过了，想在其中破局，有时候也需要剑走偏锋。尤其是直觉强烈召唤的时候，这个时候不妨把问题放一放，直接实战里找答案，开山填海把事情做出来。再看市场反应。

好了，打卡了。学习产品第二课。