设计模式之工厂模式的简单理解

• 简单工厂模式

  只有一个工厂生产所有产品，需要生产什么产品，只需要告诉工厂产品的名称即可。

    缺点：1、当需要生产新的产品时，需要工厂增加新的产品线（修改工厂类），违反“闭开原则”，

               2、所有产品都交给这一个工厂生产，当产品种类很多时，会使工厂很大（工厂类显的臃肿），并且容易出现单点故障,即：如果工厂出现问题，将会导致整个工厂停工（系统故障）

• 工厂方法模式（工厂模式）

为了改善简单工厂模式的缺点，衍生出工厂方法模式。

成立一个工厂总部（抽象类），只接业务不进行生成，下面开n个子工厂（子类）进行生产（负责目标类的创建），且每个子工厂只会生产一种产品，总部工厂不知道各子工厂个能生产什么产品，当客户需要产品时，找到工厂总部，告诉工厂总部工作人员，哪个子工厂能生产这个产品，总部接到业务需求后，分配给相应子工厂进行生产。这样当需要增加新的产品种类时，只需要开设新的子工厂即可，不需要总工厂变动（无需修改总工厂类）。

   缺点：1、每增加一个新的产品，都要增加一个工厂，占用土地（增加资源开销）

2、客户需要知道哪个工厂能生产哪个产品。

• 抽象工厂模式

为了改善工程模式的缺点，衍生出抽象工厂模式

抽象工厂是有n个工厂，每个工厂都能生成相同用途的产品，且有多个产品线（可以生产多个商品），但是生成的产品外观，构造等不同，根据工厂划分为不同的品牌，当客户需要产品时，先确定需要什么牌子的什么产品，只需要知道找对应品牌的生产工厂进行加工即可。

缺点：当需要在每个工厂中增加新的产品时，会比较麻烦，需要对每个工厂增加产品线（修改每个工厂类），但是对于增加一个新的品牌比较容易(新增工厂即可)

以上为个人理解，如有理解错误，欢迎纠正。