工作年限≠工作经验

“亲，工作年限≠工作经验”

                           文/王庆永

“一个男人在公司干了25年，他每天用同样的方法做着同样的工作，每个月都领着同样的薪水。一天，愤愤不平的男人决定要求老板给他加薪及晋升。他对老板说：“毕竟，我已经有了25年的经验。”“亲”老板叹气说：“你只是把一个经验用了25年。”

一个诙谐幽默但又充满内涵的小故事，不禁让人想起现在众多企业的招聘和用人现状，无论是在网络上打出的招聘广告，在各大招聘会现场贴出的招聘启事，还是在单位人员晋升嘉奖的评判标准，字里行间或多或少都提到了“经验”，这可能一方面缘于现在社会对找工作需经验、晋升需要经验的习惯性认知，另一方面可能就要从老板的“商人本性”上找原因了，老板希望新员工能立即上岗、立马为企业创造效益，于是给“经验之谈”草草埋下了伏笔，老板们的奢望和心理我们可以理解，毕竟老板要考虑用人成本和员工价值，但需要老板们保持清醒的是：莫让所谓的“经验”“牵着鼻子走”，在企业“用人荒”的今天，拥有丰富经验的员工才能游刃于职场内外，企业高薪聘用能为自己创造高价值的高经验人才无可厚非，但要提醒企业的是，切莫在经验迷雾中迷失方向，要清楚的知道什么样的是真经验，更要谨记“工作年限≠工作经验”的道理。

 对经验之谈的评说并不是要说出个是非对错，而是希望能通过一个小故事引出企业对用工招聘的深度思考，莫让“经验误区”毁了企业用工，如果单从经验来说，“有的人活着，他已经死了，有的人死了，但他还活着”，有人用一年就拥有了别人十年的经验，而有些人却用十年得时间在做别人一年就完成的事情，换来的不是经验，而是重复用功和岁月蹉跎。企业需要什么样的“千里马”？岗位需要什么样的经验？应聘者是真有经验还是徒有虚名？老板不能主观臆断，应聘者报上来的工作年限和口头上的经验也不能做出确切的证明，面对这个困惑和招聘软肋，老板们应该从心里反思几个问题：怎么样才能评判一个应聘者经验的多少？有较长的工作年限就能代表拥有深厚的经验么？这样的反问不是为了将“经验说”一棒打死，而是为了企业能更快更好的找到适合自身需求的人才。因此，当应聘者站在面试官跟前信誓旦旦的说出“我已经工作25年了”时，请企业多份细心和思量，莫靠主观臆断“有无经验”。

慎重看待年限和经验，是对单位的人才储备负责，会直接影响到企业人力资源的稳定和扩展。能否甄别一个员工和应聘者的经验，关系的不仅仅是员工的留用和职位的升降，更关乎企业整体的创造力和执行力，企业招聘或晋升考核不能只是听听当事人的一面之词就算了事，应该对其之前在单位的工作表现做细致、完善的调查分析，费时费力的做好这些并不是无用功，对一个企业来说，用错一个人，就可能让公司失去一片“江山”，甚至沦陷破产，这应该得到企业领导的重视，反过来说，员工自己应该知道经验和年限的关系和区别，更应该清楚自己积累的是岁月蹉跎还是真才实干，因此，企业在寻找人才、扩充队伍的漫长旅程中，应该清楚的认识到工作年限和工作经验的区别，才能找到适合企业的“千里马”，员工也只有认清自己，才能得到长远发展。