【面向对象的分析】

一、面向对象开发的概述

1.面向对象开发的核心原则

——为软件对象类分配职责

 

2.分析和设计的区别

分析时不要考虑设计

分析时就只看业务是怎样运作的，关注问题和需求。

设计时给出一个概念性的解决方案就可以。

分析：是为了做正确的事情，方向不能错误。

设计：正确的做事情，是落实的方法论问题，保证执行的效率和结果。

 

3.面向对象开发的要点

面向对象的分析：以放眼望去全是对象类的视角去分析

面向对象设计：定义对象，并理清他们之间的协作关系

4.概念类和设计类

分清楚概念类和设计类，

概念类：业务领域模型，没有操作，只有属性

设计类：软件类，设计类的能力（抽象的能力）决定了你的高度。

设计类中不能完全模仿现实。

设计中，不能完全模仿现实时间，在如下用game对象给让筛子执行就是一个更好的方式。

低表示差异（LRP），领域模型的概念类可以直接拿到设计类中去使用。

二、面向对象分析——概念类的确定

母的：将用户需求转化为软件需求。

用户的角度的吃饭（）转化为软件中的消化系统、神经系统、血液系统等。

1.名称法

1.1就是找找客户公司的内部文件中的名词

（也就是自然语言的描述，自己做项目时也要先尽量用自然语言详细描述）

同时找系统对外的硬件接口，操作人员。注意：这俩不是概念类，但概念类中要给他们留接口。

1.2将这些名称整合成一个个的概念类

不要想动词、动作、功能，就找名词

1.3将概念类间添加上关系

关系能少就少，注意类间是可以调用的，不用每个类间都连上线。

1对x,在线上标记好对应的数量

1.4为概念类添加属性

2.分析模型法

从三个维度思考，行为控制，数据，输入输出（展示）三个维度找概念类，也可以从文档中找

实体类：负责处理具体逻辑判断的

边界：对外的接口

控制：调度、整合

三、面向对象的设计

职责驱动的设计

认知职责：包含自己应知道私有的数据、相关对象的数据、可以推到的数据（比如前台知道相关对象的事情，可以推导的数据）

行为职责：自己应该干的事，驱动别的对象应做的动作，控制协调其他对象（领导职责）