最近项目总结

首先是技术方面。技术是基础。有了技术才可以做我们想干的事情。
1， 要有自己的程序框架。

2，程序的稳定性。移动设备有很多不稳定的因素。首先，内存比较小。再有网络
环境不稳定。这都可能造成程序不稳定。这就要求开发人员要有良好的内 存管理
意识和在极端的情况下对程序的控制。这样才能保证用户在使用我们程序的时候有
很好的体验度。

3，代码风格的统一。开发人员的代码风格或多或少都是有点差别的。很可能一个
功能没做完，就由另一个人接手了。如果代码风格差别比较大，就会让接 手的人
的阅读成本增加。所以，代码风格的统一对程序的可维护性还是很高的。

其次，项目进行方面。
1， 跟本组之外的人沟通。本项目的开发牵扯到 产品，ued, 服务端，测试多
个部门。有时候响应可能很不是及时。我觉得还是多做当面的沟通比较好。
邮件的沟通成本还是比较高的。

2，跟本组的人沟通。最重要的是让人明确责任和工作。并且协调所需要的资源。
沟通的最基本的原则，我觉得是“尊重”，大家如果互相尊重，然后抱着做好事情，
解决问题，减少扯皮的目标，这样才是有效沟通。

3，做取舍。项目进行中，总有些不可预期的问题。比如项目如果拖延了。在开发
人员数量一定的情况下，是保开发时间，还是保功能。如果保开发时间的 话，就
要砍功能。如果保功能的话，就只能拖延时间了。这个可以是用2/8法则来做权
衡。要事为先。


还有些其他的问题
1，开会。开会的目的是解决问题。但是很多时候，开会还是比较浪费的时间的。
目前感觉用站立会议的方式不错。每个人用最短的话，把当前工作状态描 述出
来。可以让整个团队的人都知道每个人的工作情况。如果有什么问题的话，也可以
即时解决。

2，团队气氛。在心情好的情况，开发的质量是很高的。在长期加班或者压力大的
的情况下，人的脾气很容易变差。怎么样调节团队气氛？这个还是要好好研究一下。