CMMI实施
Tim_包
接外包项目。
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CMMI之培训-TQM思想简介
随着公司规模的逐步扩大,公司终于要从小作坊向正规军转变了;首先就是对软件开发的管理改进。刚毕业时进入的第一家公司(美资)就宣称自己过了cmm2级,那时自己还小小的嘲笑了一番,才2级就开始吹牛,呵呵。现在看来自己真是无知。 公司专门联系了一家北京的咨询公司,给我们几个骨干进行CMMI洗脑。呵呵,你别说听专业人士的讲解还真是不一样啊!以前很多的做法得到了根据,又学会了好多实用的方法及流程。心原创 2010-05-03 22:14:00 · 1005 阅读 · 0 评论 -
CMMI终于评估完了
<br /> 2010年6月29日,经过了16个月的CMMI实施和审查,公司终于通过了CMMI三级。而作为ATM的我也终于松了一口气!<br />好开心,虽然这个过程经历了这么长时间,中间也有过很多的故事,但是总算是坚持过来了。明天就是庆功会了,呵呵疯狂吃去!原创 2010-06-30 19:03:00 · 3069 阅读 · 0 评论 -
CMMI之培训-PDCA(戴明环)
戴明环告诉我们,做任何项目或任务首先要做的事情就是计划;有了计划以后就要按照计划实施;在实施过程中检查是否按计划完成等;最后再改进学习,如此往复,才能持续不对的改进,使过程质量不断提高。原创 2010-05-10 20:25:00 · 2307 阅读 · 0 评论