我在项目产品中的常用工具

最新推荐文章于 2024-06-16 17:31:34 发布

万能意志

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分类专栏： PM 文章标签：工具

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个人知识管理（PKM）、信息收集

Evernote

功能齐全，免费空间小

OneNote

功能齐全强大，免费空间也大，适合需要复杂结构的人

Pocket

简单好用的收集工具

有道云笔记

功能简单，免费空间大

其他还 Wiz，单机可以选择 myBase

2.文本编辑

Notepad++

功能齐全，插件丰富

3.思维导图

XMind

可以免费使用，基本可以满足需求

Mindjet MindManager

思维图比较华丽好看，但是现在很难找到免费午餐

4.流程图

Microsoft Visio

我只是用这个画图

Rational Rose

这个作为画图的后备

5.建模

Enterprise Architect

适合用于UML建模

PowerDesigner

我一般用于数据库建模

6.原型设计

AxureRP

可以做高保真的交互原型

7.进度管理

Microsoft Project

整体项目管理不错，功能很全

TodoList

免费开源，个人管理不错

确定要放弃本次机会？

福利倒计时

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普通VIP年卡可用

立即使用

万能意志

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C++常用软件分析工具从入门到精通案例集锦汇总

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06-26

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C++软件分析工具案例分析集锦！根据近几年C++软件异常排查的项目实践，详细地讲述如何使用PE工具、Dependency Walker、GDIView、Process Explorer、Process Monitor、API Monitor、Clumsy、DebugDiag、Windbg、IDA Pro等常用分析工具，以及如何使用这些工具去巧妙地分析和解决日常工作中遇到的问题，有很强的实战参考价值！

C++ 软件常用分析工具及项目实战问题分析案例集锦

dvlinker的技术专栏

01-06

1万+

本文详细介绍分析C++软件问题的分析工具，以及使用这些工具分析问题的案例集锦。

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项目管理常用的七大工具

mm995420的博客

10-18

3188

项目管理七大常用工具工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则。优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。威胁，也是组织机构的外部.

产品经理必备的20个常用工具

liaowenxiong的博客

10-23

2102

用例设计工具（RationalRose或StartUML）客户端原端工具（GUI Design Studio）思维导图工具：Xmind、MindManager。数据处理与分析工具：Excel、Tableau。流程图绘制工具：Viso、ProcessOn。项目管理：JIRA、Teambition。产品演示工具：Demo-builder。报表演示工具（SwiffChart）汇报演讲：PPT、Keynote。原型设计工具：Axure、墨刀。问卷调研工具：问卷星、腾讯问卷。在线文档：石墨文档、腾讯文档。

C++ 常用软件分析工具及项目实战问题分析案例集锦

dvlinker的技术专栏

06-16

1万+

本文详细介绍分析C++软件问题的分析工具，以及使用这些工具分析问题的案例集锦。

项目经理常用的12大工具及5大最佳项目管理软件

柚橙论

07-11

8711

本文介绍了项目管理中常用的12大管理工具和5大项目管理软件，帮助项目管理更有效、更高效。

项目质量管理中的新老7工具

左直拳的马桶_日用桶

10-25

2万+

刘英只点劣质茶矩树相亲策动优也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”QC七大手法法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新QC七大手法法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。一、起源新旧QC七大手法法都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧QC七大手法推行并获得成功之后，1979年又提出QC七大手法。所谓全面质量管理常用七种工具，就是在开展全面质量管理活动中，用于收集和分析质量数据，分析和确定质量问题，控制

[项目管理]项目管理常用的七大工具

日子_很简单

05-27

1万+

项目管理常用的七大工具项目管理七大常用工具工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则。 . Strengths：优势 . Weaknesses：劣势 . Opportunities：机会. . Threats：威胁优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不

软件测试工作中有哪些常用的工具？

m0_57290404的博客

05-06

1万+

　　软件测试工作中有哪些常用的工具？一般来说有开源测试管理工具、开源功能自动化测试工具、开源性能自动化测试工具、Quality Center、QuickTest Professional、LoadRunner等。　　一、推荐10款常见的软件测试工具: 　　（1）Bugfree 　　BugFree是借鉴微软的研发流程和Bug管理理念，使用PHP+MySQL独立写出的一个Bug管理系统。简单实用、免费并且开放源代码（遵循GNU GPL）。命名BugFree 有两层意思：一是希望软件中的

产品与团队——项目管理工具(JIRA)

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Jira是Atlassian公司出品的一款事务管理软件（缺陷管理类的软件）。无论是“需求”，还是“BUG”，或是“任务”，都是“事务”的一种，所以Jira可以胜任非常多的角色：需求管理、缺陷跟踪、任务管理等等……因为Jira提供了专门的Scrum视图和Kanban视图，所以特别适合敏捷开发团队使用。大型互联网公司如LinkedIn、Facebook、eBay等内部都在使用Jira。软件的缺陷软件的缺陷和跟踪的流程 JIRA的实践的例子 ...

Android快速开发系列 10个常用工具类程序源码

09-05

本资源"Android快速开发系列 10个常用工具类程序源码"提供了10个实用的工具类，旨在帮助开发者更快捷地完成日常开发工作。以下是对这些工具类的详细解释： 1. **StringUtil**: 字符串处理工具类，包括字符串格式化...

航空公司客户满意度数据转换与预测分析Power BI案例研究

11-16

内容概要：本文档介绍了航空公司的业务分析案例研究，涵盖两个主要部分：a) 使用SSIS进行数据转换，b) 利用RapidMiner进行预测分析。这两个任务旨在通过改善客户满意度来优化业务运营。数据来源包括多个CSV文件，如flight_1.csv、flight_2.csv、type.csv、customer.csv 和 address.csv。第一部分要求学生创建事实表、客户维度表和时间维度表，并描述整个数据转换流程。第二部分则需要利用RapidMiner开发两种不同的模型（如决策树和逻辑回归）来预测客户满意度，并完成详细的报告，其中包括执行摘要、预测分析过程、重要变量解释、分类结果、改进建议和伦理问题讨论。适合人群：适用于对数据科学和商业分析有一定基础的学生或专业人士。使用场景及目标：本案例研究用于教学和评估，帮助学员掌握数据转换和预测建模的技术方法，提高客户满意度和业务绩效。目标是通过实际操作加深对相关工具和技术的理解，并能够将其应用于实际业务中。其他说明：此作业占总评的40%，截止时间为2024年10月25日16:00。

课题设计-基于MATLAB平台的图像去雾处理+项目源码+文档说明+课题介绍+GUI界面

11-16

一、课题介绍现在我国尤其是北方城市，工业发达，废弃排放严重，这使得雾霾越来越厉害，让能见度极低。这严重影响了我们的交通系统，导航系统，卫星定位系统等，给人民出行，工作带来极大的不便利。目前市场上高清拍摄设备虽然可以让成像清晰点，但是造价高昂。如果有一套软件处理系统，可以实时地处理含雾的图像，让成像去雾化，让图像变得清晰，将会很受欢迎。该课题是基于MATLAB平台的图像去雾处理，配备一个人机交互GUI界面，可以选择全局直方图均衡化，Retinex算法，同态滤波，通过对比处理前后的图像的直方图，而直方图是一副图像各灰度值在0-256的分布个数的表，信息论已经整明，具有均匀分布直方图的图像，其信息量是最大的。二、算法介绍 ①全局直方图均衡化：通俗地理解就是，不管三七二十一，直接强行对彩色图像的R,G,B三通道颜色进行histeq均衡处理，然后进行三通道重组； ②Retinex算法：通俗地讲就是，分离R,G,B三通道，对每个通道进行卷积滤波。

微信支付V2版本的支付接口，java的SDK

11-16

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ide-eval-resetter-2.1.14 无限试用插件