运用蓝信系统健全管理机制。在信息化进程中,该厂以文件方式下发了系统运维的有关管理办法,系统运维操作票规范合理,蓝信系统全部按照集团要求注册使用,网络建设与集团要求同步。信息中心组织结构合理,人员配备满足要求,管理规范,分工合理。信息安全形成完整制度,按照信息系统等级保护有关要求,积极、有序开展相关工作,定期对数据进行备份。
运用蓝信系统完善蓝信系统内容。在后续的蓝信系统维护中,该厂将进一步细化操作票内容,使其具有更强的可操作性。并将维护步骤写入文档,形成完整制度,完善机房出入登记表,定期整理,防止遗漏和错填。同时将恢复演练作为实操,既能锻炼业务水平又能提高规范管理。