PHPer成长历程

考察项	等级	标准	考察结果	评分	下阶段目标
团队协作能力	优秀	与人协调无间，在团队中发挥关键作用
团队管理	6	可管理10人以上团队
工作态度	优秀	有主人翁精神，为工作顺利完成尽最大努力
技术能力	6	引入1项新技术并在线上应用；公司内成为1项技术的专家；完成重大技术革新；对其它成员进行培训；主讲技术交流分享
文档能力	合格	独立完成技术设计文档、接口文档及其它技术文档
架构能力	6	指导本级以下成员掌握各级架构能力；能充分理解并维护整体架构；参与整体架构设计和规划
汇报能力	优秀	演示汇报内容完整有条理、表达清晰、简明扼要、有互动性
沟通能力	优秀	通过恰当的方式准确、完整、及时地传达和接收信息
编码能力	6	指导本级以下成员掌握各级能力；深刻了解并实践编码理论体系
解决问题能力	6	指导本级以下人员解决问题
计划及推进能力	优秀	能独立计划并推进大规模项目
谈判能力	优秀	主导谈判过程
贡献与失误	优秀	重大贡献
领导力	6	带领10人以上团队达成项目目标，主导设计、开发、测试、上线过程；有效推动各部门人员完成目标。带出合格的5级
风险控制能力	6	有效识别和处理长期风险、项目内容之外的风险、架构风险、人员风险、跨项目风险等等；指导本级以下成员识别和处理风险
	5	在6级指导下带领3人以上团队达成项目目标；目标明确分工合理。有效解决冲突。团结一致。带出合格的4级
	4	在5级指导下带领1-3人团队达成项目目标；带出合格的3级
	3	在4级指导下达成项目目标；带出合格的2级
	2	在3级指导下达成项目目标；带出合格的1级
	1	为自己制定明确的目标并按计划实现
	5	建立人员梯队；规划人员发展方向；建立并落实团队目标
	4	形成人员主备；业务方向人员分配
	5	能独立并恰当地应对大部分问题，独当一面
	4	能独立调查线上问题的根本原因并使用恰当的方式解决。基本能独挡一面
	3	在少量指导下调查线上问题的根本原因并使用恰当的方式解决。能独立解决日常问题
	2	能独立提出多个解决方案，做出恰当的决定，解决问题。能及时对问题响应
	1	能独自提出解决方案，在指导下解决问题
	实习	能在指导下解决问题
	良好	正确识别干系人进行沟通；准确、完整、及时地传达和接收信息；
	合格	准确、完整、及时地传达和接收信息
	不合格	在引导下完成沟通
	良好	使用恰当的方式汇报工作；演示汇报内容完整、表达清晰
	合格	主动汇报工作，汇报内容完整条理清晰；
	不合格	在督促下汇报工作
	需改进	独立完成指南或规范类文档，内容完整有条理，排版合理
	不合格	在指导下完成文档编写
	良好	独立应对变化，恰当地调整计划，按部就班落实。在引导下推动其他团队落实计划
	合格	独立完成计划并按计划落实；在引导下应对变化；恰当地使用工具
	需改进	独立完成计划，在引导下按计划落实
	不合格	在引导下完成计划并按计划落实
	良好	能独立完成谈判，过程中能发挥影响力，取得对团队有利的结果
	合格	能独立完成谈判，各方达成一致
	需改进	独立参与并完成谈判
	不合格	在指导下完成谈判
	5	能独立规划服务发展路线并按计划落实
	4	能独立完成跨服务级别的设计和开发；在指导下完成服务的发展路线规划并按计划落实
	3	能独立完成服务级别的设计和开发
	2	能独立完成模块级别的设计和开发
	1	能独立完成方法级别的设计和开发
	实习	能在指导下完成方法级别的设计和开发
	5	能合理地使用设计模式
	4	代码符合SOLID原则
	3	能独立完成代码审查
	2	能对代码进行简单的抽象；无性能问题
	1	代码符合规范，没有逻辑错误
	5	在团队内成为1项技术的专家
	4	具备1项专长技术
	3	具备基础系统运维能力
	2	能恰当地使用缓存、DB、消息队列等常见技术
	1	在指导下使用常见技术
	良好	爱护团队成员，常主动协助他人
	合格	在他人的要求下，能够协助帮扶他人；与人沟通顺畅
	需改进	仅在必须与人协调的工作上与人合作，不易与人相处及接受他人意见
	不合格	难以相处，固执己见，不肯与人合作，破坏团队和谐
	5	能独立识别大部分风险并带领团队出色地应对
	4	能独立识别大部分风险并应对
	3	能独立识别风险，制定应对方案，并最终消除风险
	2	能独立识别风险，并制定应对方案
	1	能独立识别出风险并在指导下制定出应对方案
	实习	在指导下能识别风险，制定应对方案
	良好	有高度责任感，积极解决问题，主动承担本职工作之外的事情
	合格	有责任感，认真完成本职工作；无越轨行为；能够听取建议改进自己；及时响应客户
	需改进	责任感不高，对本职工作逃避推诿
	不合格	缺乏责任感，私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位
	良好	项目中表现突出
	合格	一般
	需改进	失误；一季度<3个投诉
	不合格	重大失误；一季度≥3个投诉；投诉较多