项目流程（...）

《关键链》项目中遇到的问题：1.成本超出预算，2.时间超出限制，3.项目的规模或设计内容被牺牲，4项目的内容不能实现。正式原因以及非正式原因。不确定因素的负面效果需要预留安全时间抵消，墨菲定律：一切可能发生的麻烦，都必然会发生。前期投入的效果决定不确定因素发生的概率，产生的负面效果是几何倍的。

项目，各模块，最早起步日期与最迟起步日期之间，起步伴随着资源资金投入，多个模块同时起步使工作无法集中。关键路线决定项目的完成期，其它路线的最迟延误会造成关键路线的延误，一个合理的控制机制。进展报告对延误的负面评估要放在更优先等级的位置。衡量偏向最需要的地方。

软件项目：前期准备，需求分析，该要设计，详细设计，代码实现，测试交付，运营维护。

微小项目：界面草图：简单控件，跳转标注；代码实现；

页面优化：

1.跳转：UINavigationController、UITabBarController、UIButton触发、滑动手势；

2.页面内容表现方式：UITableView、ImageView、UIScoreView；

3.控件：UIButton优化：背景图片（待）、样式消除、字体处理（颜色，大小，阴影）。

UILabel优化：

UITextField优化：

4.背景：整体色调、颜色样本（待）、图片填充；