企业管理
hackwolf
这个作者很懒,什么都没留下…
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把企业玩死的七种方法
(牛津管理评论) 自2001年以来,美国已有71家股票市值过10亿美元的企业走入历史;251家市值在1亿美元以上的企业宣告破产,这个数字创下历史新高。 人们经常不解,为什么一些表面看起来很成功的企业,最后却以失败收场? 帮助过多家企业进行重整的咨询顾问朱丽亚。盖勒,近日在《利润》杂志(Profit)中分析,不论是房地产公司或餐具供应商,失败企业最后都可归纳出7点共同的因转载 2009-03-13 09:15:00 · 582 阅读 · 1 评论 -
对企业战略研究的一些基本认识
1、战略是一个管理平台,企业的管理都是在这个平台上运作的。如果企业没有一个战略平台,那么企业的发展与管理将是盲目的,皮之不存,毛将焉附?也许企业的发展与经营还没有预期的那样坏,但是一个合理的解释只能是:因为它很幸运,而不是必然的结果。 2、战略主要是研究如何"做正确的事"(do right things),而不是单纯地研究如何"正确地做事"(do things right)。在没有确定什转载 2009-04-20 10:50:00 · 789 阅读 · 0 评论