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17年企业信息化,互联网,通讯行业软件产品开发经历;历任中石化总公司信息工程师,福建新大陆项目经理;澳大利亚太平洋宽频带通讯公司部门经理,研发VP.具有多个联通和移动省级网管项目经验,具有成熟网管软件产品的架构,产品化和团队建设经验.目前主管研发和信息系统建设.
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苹果和乔布斯的成功
1 面向产品的组织结构, 对客户体验和产品细节的偏执性追求 成功的产品不是天才的一个点子, 而是坚持追求, 强力执行的结果, 这个过程要走10年 2 当需要扩展新的方向时,总能找到该方向最好的人才. 苹果的成功, 是美国产业环境的成功, 充足的现金流, 最好的人才 3 有效利用互联网进行商业模式的创新(iTunes, App Store, iCloud), 不是简原创 2013-03-04 00:31:12 · 314 阅读 · 0 评论 -
从软件项目开发转向产品开发的跳跃
软件业看上去很容易进入, 有个关系单, 找个能人带几个毕业生就能开工, 然后再复制到其它客户就能一本多利,实际果真如此吗? 如果还能接到单子, 基本上是现成产品没法满足需求, 或者是现成产品价格太贵, 客户要定制开发的东西太多, 软件介质零复制成本不等于产品开发低成本, 相对于设备类产品, 看上去没有备料和库存的问题, 实际上开发是个复杂的过程, 风险都集中在前期投入上, 高投原创 2013-03-04 00:33:03 · 389 阅读 · 0 评论