thinking
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Haiyoung
seeing much, suffering much and studying much.
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2019这一年
2019这一年序2020年的1月已经快过去了,和爸妈通电话的时候,感觉老家里已经充满年味了;虽然和小时候比,年味淡了很多。可能是在外边呆的太久了吧,每天都是上班下班,在大城市,腊月二十几了,也还是没有要过年的感觉。每年都是在过生日的时候,才清晰的感觉到,一年又过去了,而我也又老了一岁。想来想去,一年过去了,还是要盘点一下这一年的收获;2019对于我来说,还是很重要的,也算是人生的...原创 2020-01-21 14:15:55 · 423 阅读 · 2 评论 -
认知升级-成败取决于见识
最近在读吴军的《谷歌方法论》和《见识》,结合自己的理解分享一下里面的观点。一本书其实观点也就一页纸这么多,其他的内容都是在举例子证明这些观点。不同的人在不同的年龄段对书中观点的理解会不一样,因为观点的理解和自己的经历有关,经历和观点产生共鸣才能有所收获。所以我并没有把书中全部的观点总结出来,而是结合自己的经历来做一次分享。人生学会做减法生有涯,知无涯。如果做得事情不对,就算提高了效率也是徒劳,事情...转载 2018-07-01 11:33:48 · 363 阅读 · 0 评论 -
第一次跳槽之后的一点感悟
我为什么要跳槽之前在国内某大型综合金融保险集团旗下科技子公司工作,参与一个智投相关项目。这也是毕业之后第一份工作,从实习到最终离职,一共在这工作了21个月。当初毕业之后选择这家公司,也是看中公司的背景以及在领域内的资源,从最初怀着期望来实习,到最终熟悉环境后,后面的每天日复一日的做业务需求,不知道什么时候开始,好像已经找不到当初的初心了。有一段时间很迷茫,每天做着一些没有挑战的工作 ,每...原创 2019-01-05 20:49:00 · 5616 阅读 · 16 评论 -
对项目管理的一些思考
一个需求的正常迭代流程墨菲定律任何事都没有表面看起来那么简单所有的事都会比你预计的时间长会出错的事总会出错如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生遇到的问题业务方(BP)不知道自己需要什么,或者知道自己需要什么,但是描述不清楚,表达不出来产品经理(PM)不知道BP需要什么,或者知道BP需要什么,但是不能向下游(开发,测试等)阐述清楚,或者再信息传递的过程过失真项目经理...原创 2019-08-11 11:54:09 · 617 阅读 · 0 评论