创业,你准备好了么

很多人提到创业就认为,很简单啊,某天突发奇想,有个idea,找几个人一拍脑袋,可行,然后制作原型,发布,或者找找风投。对于小idea,赚一票就走,这或许可行,但要是稍大的项目,考虑可持续发展的,就不行了,人无远虑必有近忧,你的团队足够强大么?

个人经历尚短,都是个人的感悟,欢迎指正。如果你是毕业生,推荐你多思考思考文中提到的问题,创业需要激情不需要盲目。

未来是不可预知的,所以本文不打算讨论个别的特例,当然成功就一定会有道理在,但很多条件是无法复制的。


创业该具备什么?

一个靠谱的idea,既然是创业,那么首先就需要有个靠谱的idea,不是凭空认为做出来的产品会有市场就行的,这个方面很复杂,每个人的身份、经历、视野、价值观都不同,思考的方向也不尽相同,所以本文是建立在有靠谱的idea基础上进行讨论,在这基础上还需要什么。

我觉得除了一个靠谱的idea以外,最重要的就是技术实力和资源(废话)。


技术实力

  • 制作原型的实力
    如果连这个实力都没有。。。那只是一个白日梦而已,创业?不要想了,这是最基本的能力,连原型都没有,拿着企划案找风投?碰运气吧。

  • 保证业务扩张的实力
    以前常说的一个话题:你的idea被腾讯抄了怎么办?其实核心就是你有没有保障业务扩张的实力。原型,甚至是前几版技术难度并不高。有点能力的团队甚至个人,技术上做个IM、购物网站很容易吧?但是做到QQ、淘宝这种规模的呢?有几个团队能搞定?同理,如果想不被后来者超越,那就要有保证业务扩张的技术实力,无论是规模扩张还是添加功能迭代的周期(当然项目规划也要跟上),否则就不是腾讯抄不抄了,总会有人超越你,腾讯只是因为实力强大把问题凸显了而已,腾讯不是全都能抄成功的,腾讯也有弱点,电商、搜索、微博哪个成功了?这几个的对手都很强大?那团购呢?不能因为比亚迪有电动车就不让特斯拉出了吧?总吐槽腾讯抄袭影响创业,我认为是很幼稚的,如果自己没有这个实力,总会被竞品超越的。

IT创业很多时候失败归根结底还是技术不过硬,不是实现不理想达不到预期目标,就是周期太长以至于错过窗口时间。在绝对的实力面前任何计谋都是可笑的,你把产品描述的再好,市场推广再好,也抵不过真正做出来的比你更优秀的产品,你的推广只是帮助客户更容易接受竞品而已。

技术团队很重要,光杆司令是打不赢一场战争的。



资源

  • 项目所在行业的资源
    依托于一个特定行业创业有个好处就是门槛相对比较高,不是有技术就能搞的,还需要特定行业内部的支持,在行业内有资源,只要行业认可,技术实力可以的情况下,都好说。这种创业说易也易,说难也难,主要就是看资源的质和量了。

  • 资金
    钱不是万能的,但没钱是万万不能的。市场调研,市场推广,产品试错都需要资金支持,如果技术比较弱,在初版获得一定成功的情况下就应该去吸引资金,高价招人来增强技术实力为业务扩张做准备,技术在一定程度上是可以靠资金搞定的,事实上说技术不重要,没市场、XXX重要,不是真的不重要,只是因为可以用钱摆平,有钱,技术人员可以随便换,质量差不了多少,但是其他部分的人才就不好说值多少钱了,一个有经验的市场?一个有人脉的公关?都是不好估量的。



两个时期的创业

一般创业在两个时期:

  • 刚毕业就创业,就业压力的原因貌似这种还是被鼓励的。这种情况一般创业的人员都是刚毕业的青年,他们的优势就是年轻,负担轻(抗打击能力强,可以失败),弱点就是技术弱,就算技术高强的也会因为技术储备少而技术弱,资源少,包括人脉、资金等。所以这种情况就适合于有短期爆发可能性的功能特点突出较单一的项目,比如小游戏、创新工具类。获取孵化器也行,但是这要看大佬们的心情。。。在这个阶段的人本身就会偏向于短期能崛起的比较激进的项目,因为有很现实的问题:房子、车子。

  • 再一种就是工作了一段时间的人。这种情况的人可以说都是“诸葛”,都是经过深思熟虑的,不再是一时的冲动。因为工作过一段时间,所以优点就是有着一定的技术储备,技术相对是比较强的,但是缺点就是负担比较重,尤其是有可能有房贷和孩子的情况下。所以会偏向于带着各种“布局”的,功能较全面的,长期的项目,安全第一,总不能家破人亡吧。

第一种只要现实些的话,对于钱是敏感的,不是说多么看重钱,但首先得温饱啊,正常活下去更重要,谈梦想伤钱?支持不了多久。第二种更多的是对梦想、野心的追求,对钱倒不是多敏感。这两种人在一个团队里,如果处理不好这种诉求的差异的话,将会是一个潜在不安定因素,矛盾激化后很有可能团队就散了,导致创业的失败。

如果你觉得年轻人创业就是应该有毅力,要能吃苦,“只要项目成了就有钱了”,那就请你先把房子卖了吧,境遇是相同的,你扣下的是他的房子钱,要互相理解,大环境就是这样的无奈。



致毕业生

创业更多的是一种寻梦,或者说有野心也行,有梦想是好的,不过也不要一时热血,要认清你要加入的团队、项目是否有支撑梦想的技术实力、资源。

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