2003年06月_陈皓专栏　【空谷幽兰，心如皓月】_haoel

12月 07月 06月 05月 04月

原创《自适应软件开发》—从奴隶主到领袖< 1 序言 >

————几年前，当我确定我的发展方向是软件开发时，给自己订下的三步曲是：软件编程、软件设计、软件工程。随着对既定目标的越来越近的时候，我却出现了一种困扰我的忧虑。记得两年前开始的一个正规的软件项目，我是一个程序员，项目就像一颗种子一样渐渐得长成了一棵大树，按道理来说，看到如此成果应该会有一些成就或是自豪。可是我却感到了一种忧虑，人在项目当中究竟是什么呢？现代科学的软件管理让软件开发变成“软

2003-06-09 07:56:00 9261

原创《自适应软件开发》—从奴隶主到领袖< 2 世界观的重生 >

————————这本书叫《自适应软件开发》，封面上写着“尤其适用于紧张、高度竞争和经常变更的软件项目”，其实这是片面的，这本书所表达的思想应该是“适应于人类的一切活动，大则包括社会制度，小则包含个人发展”。生物进化被达尔文解释为“适者生存”（survival of fittest），要是达尔文错了呢？现在许多人更相信的是“适者达到”（arrival of fittest），也就是说，生物的

2003-06-09 07:56:00 6467

原创《自适应软件开发》—从奴隶主到领袖< 3 混乱边缘的繁荣 >

—————————书中是以“混沌”作为术语，我觉得有些拗口，所以改成“混乱”。在现在的软件开发中，软件工程协会所制定的能力成熟度模型（CMM）被誉为圣杯，并在当今的世界中大行其道，随着软件开发的过程的细化程度而分成五级。愈高的等级，过程愈细化。为的就是追求一种稳定，一种可控的效果。并也取得了一种快速开发的结果。但 CMM / ISO9000 / BRP 这种被书中所描述为“里程碑”式的

2003-06-09 07:56:00 4213 1

原创《自适应软件开发》—从奴隶主到领袖< 4 领导—协作 >

———————我们生活的这个世界是一个强制秩序的年代，为了保持稳定，我们的领导人以发布命令的方式指使着我们，并对我们的日常活动进行控制。正规软件工程中的项目经理，也正如我们的大多数中小学老师，还有我们的政府。他们把他们的思想强行灌输给我们，而不管我们的个性和自由。于是，我们的思想，我们的创造力，我们的相像力，全部被扼杀了。我们就像一具没有思想的尸体，被别人搬来弄去，过着毫无意义的人生。这是

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原创《自适应软件开发》—从奴隶主到领袖< 5 预测—协作—学习 >

——————————这是自适应的模型的。“预测—协作—学习”不断迭代，从而让团队不断进化，不断适应多变的环境。[预测]——就是对目标做一个分析，给出一个大的方向，但不要太具体，但是大方向一定要对。这不仅是提供给团队目标，还有就是让团队中的每个人会因为这个目标而兴奋，而产生激情。在这个过程中，项目组中要定期的散焦，在一个过程开始时不要太关注于细节实现，而过程进行时要从散焦变成聚焦，逐步协商合

2003-06-09 07:56:00 3592

原创《自适应软件开发》—从奴隶主到领袖< 6 边角料 >

—————《自适应软件开发》是一本很晦涩的书，简直是很难读，我很同情翻译人员的痛苦，我相信即使是英文版的，也是难懂，对于书中的许多地方，我也是揣摩猜测。可能会和书中的内容大相径庭，这点可能类似于爱因斯坦的《相对论》这类思想高深的书，很难让人明白。不过当你忍着痛苦，细细得揣摩书中的思想和方法，并读完整本书后，你会发现这似乎不是一本软件工程的书，这好像是一本哲学书，并会为之有一种激动不已的感觉。并

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