公司管理(1)--执行力

        执行力，在公司中不知道能够占据什么样的位置。但是在我出道2年以来，经历了公司两代领导人的变换，以致于有点想法。

        我觉得公司的所有战略与战术中，执行力是做为一个举足轻重的战略重点。公司领导应该把执行力做为公司文化的核心来运用，能够让员工觉得他们才是权力与义务的集中体。由于现在的社会分工越来越细，分工协作的精神在各个公司也有不同程序的体现，然而能够体现越深的公司更是增加了自身的战斗力。对于一个分工越细的公司来讲，显然对执行力的理解、运用、实践越是透彻。公司能够把握执行力的涵蕴，就能让公司在不管领导更换的过程，还是无领导的境况下，还是能够让每位员工自觉自愿地为公司站好岗，坚持工作，慌乱中显真诚。