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2009年上海市制定并下发了贯彻《物流业调整和振兴规划》实施方案(以下简称方案)。方案介绍，到2011年上海将确立并巩固物流业作为上海现代服务业支柱产业的地位，基本建成国际重要物流枢纽和亚太物流中心之一。 该方案实施，必将在上海产生一大批物流巨头，而上海中小型物流企业要在在强手如林的环境下生存、发展，必须有自己的核心竞争力，特别是软实力更重要。 上海保税区A物流公司（以下简称A公司）是一家由中国航空工业投资的拥有保税仓库业务、进出口代理业务、海关通关业务、货物代管业务等的第四方物流服务供应商，是属于中小型物流企业，在客户要求不断提高，外资物流大鳄进入中国争抢市场份额，企业运营成本增加的压力下，如何防止客户流失，保持和获取更多的市场份额，股东利益最大化，成了公司管理层头痛的问题。 本文通过对整个物流价值链、对本企业进行价值链分析、虚拟价值链分析，充分利用先进的物流管理技术RFID、条码等技术，形成一套适合该公司的软件系统，把最先进、最适合该公司的管理思想融入到软件中，形成该企业的核心竞争力。另外希望本论文对其他保税物流企业有借鉴作用，特别是该套软件系统能够广泛的应用。

作者: Stefan Hoffmeister. T(Adv)Excel 是增强型TExcel,支持Excel 4/5/7/8,将数据直接送入 Microsoft Excel 比OLE自动化和其它方法快很多.