--写这篇文章不是为了跟应届生干架,只是设一个里程碑,纪念一次重大的失败。大家可以有不同意见,相信应届毕业生也可以从中获益的。
因为某无耻银行的欺骗,只工作了半年时间我就离开了,导致找工过程一直被怀疑对工作单位的忠诚度,尽管杀入很到梦寐以求的好单位的面试,最后还是被刷下。许霆案注定是要发生的...
偶遇一德国企业来华招聘,xqs service,一路以来过关砍将,对方认为十分困难的问题都被我用简单直接的方法彻底解决了,于是自认为能力态度都没有问题,应该可以顺利加盟。正当我幻想在万恶的资本主义世界中受罪的时候,对方老板运用炉火纯青的商业投标式轮询价码,将我的梦破碎了。我自信报价3k(德国应届生的起薪);不行有国内应届毕业生参与轮询,2.5k成了秒杀我的利器。
或者有人用反证法说教:你近7年的工作经验和管理经验,都换不来500欧的差值,只能证明你的水平不够。
据我所知,我是第一个解决那个问题的人,也是表现最好最积极的人,对方CIO也认为我足够优秀能胜任。对方老板反馈是担心我的家庭问题,担心我曾在大公司工作,现在可能到小公司不适应。
我觉得这都是托词了,只是我忽视了对方不远万里来华招聘的目的:成本。
我过于自信自己的能力,觉得虽然要价高,但能力折价卖对对方也是很划算的。不过对方一旦不这样认为,我就彻底没戏了。
很多企业宁愿招应届生,因为对企业来说议价容易,一句”你只是一张白纸,你能做什么“,就把价钱压下来了。
但不是所有企业都能通过培养廉价的应届毕业生达到节省成本的。
以下是我的思考,我凭什么战胜廉价的应届毕业生,这里不是找抽,希望不要引起不必要的误会。
首先当然是经验。
经验为何物,值多少钱呢?看不到,摸不着,太虚了?
经验就是经历各种成功失败过程的积累,也是避免以后产生更高成本的错误的免疫储备。
可以说,人必有错,不承认有错误本身就是一种错误。工作中的错误是会产生成本的,可大可小。
经验的作用就是当面对面对选择的时候,根据已有的经验智慧,选择成功率更高的方法。如果没有经验,对选择项毫无感觉,那么就只有不断去尝试,通过增加工作量或成本来保证能达到目标。
或者有人问:能否瞬间通过阅读别人的经历来快速提升呢?答案当然是否定的。通过阅读或交流,有一定帮助,但是不可能复制。
就如有人有李开复的智商,也看完他的自传,但能否坐上他的位置呢?姑且抛开人脉关系不讨论,单讲经验方面,也是不可能的。
开发过程是不可复制的,如果没经历过失败,也就不会体会到开发失败的几率和经验之间的关系,也不会察觉经验原来这么值钱。
不是我7年的经验战胜不了500欧,可能更多是战胜不了欧债危机或者是老板的价值选择。
再次能力。
我觉得自己智商还是OK的,在大学里是认真学习的,在工作的过程中是积极认真的,当中得到的锻炼不是吹出来的,技术水平和经验是需要时间积累的,就像熟手工人,旁人可能会很敬佩熟手工人的工作效率。或者我不需要过多渲染或论证自己的能力。大家可以挑战下写一个基于Webkit的SWT浏览器,通过访问Apache或IIS服务器上的页面,页面上有访问本地硬盘资源的URL,如File:///usr/...../test.jpg(或.css),看最快多长时间能实现。
然后就是管理技巧了。
管理技巧其实可以归入经验一栏,不过我想单独列出加以强调。
应届生进入大企业后第一堂课肯定是企业文化的培训,这是为了灌输企业的管理方式和办事方法。只有学会怎么被管理,才能明白怎么管理别人。
人都有棱角,学会被管理需要时间接受,之后就通过自己思考,企业培训,尝试管理别人。
管理过程微妙而显效迅速,如何拿捏也是颇费心思的。
阅读或沟通交流就能够提高管理水平,但是积累的鸿沟还是不能逾越的,否则那些帮乔帮主等名人写传记的人岂不是能坐上传记主人的位儿?
以上的论断应该可以说服我自己,能否说服招聘单位就难说了。目前感觉又有种原点的感觉了。
这个原地究竟是目前阶段的原点,还是大学毕业时候的原点呢?我想是前者,现实更像后者。
这篇文章我是写给自己做纪念了,是对人生的思考,也是应付未来面试可能出现的问题,当然也欢迎大家以平和的方式讨论。