【每天学点管理】GROW模型——高绩效教练

【每天学点管理】GROW模型——高绩效教练
GROW模型：教练对辅导者进行GROW（目标 goal——现状 reality——选择 option——意愿 will）
这四个维度的有效提问，来帮助人们建立觉察感和责任感。
Tips：提问比答案更有力量！教练就是通过有效对话激发个人潜能，
帮助人们自己找到解决问题的答案。

*什么是有效的提问呢？
比如：“为什么不去想办法呢？”和“是什么原因让我们没有尝试新的办法？”
这两个问题意思一样，但第一个问题有责怪的意味，容易激发起对方的自我防御。
而第二个问题会让对方把注意力集中在对问题的分析上。第二种提问就属于有效提问，
有效提问的关键在于提问者『描述事实』而不加以个人主观情绪和评判。

*GROW辅导的关键原则
通过澄清现实和目标『提高自我认知』；
通过明确选择和意愿『建立自我责任』。
在GROW辅导中，最大的问题是人们总是容易介入到对方的问题当中。
你的介入，会让对方停止对自我现状的思考，也不会去考虑自己应该怎么做。
而良好的辅导会使问的人很轻松，只管按照框架提问，被问的人绞尽脑汁在考虑问题，承担起自我责任。
这样，辅导才算成功有效。

*GROW训练的四个步骤
1、Goal-目标设定：让对方明确自己期望的成果是什么；
2、Reality-现状分析：帮助对方梳理和认清现在的实际情况；
3、Options-方案选择：让对方积极的寻找解决方案，并思考方案的可行性；
4、Will-行动意愿：阐明行动计划（可结合5W2H法则），
设立衡量标准，规定分工角色，建立自我责任。