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RSS订阅原创 麦肯锡报告翻译：《超越狂欢：区块链的商业战略价值是什么？》
原文链接：http://t.cn/RDq1sI1本文约7700字+，阅读（观看）需要44分钟 麦肯锡报告：区块链战略价值，提出了以下三个关键见解：区块链不一定要成为一个去中介化的价值生产者，这将会鼓励更多许可链的商业应用。区块链的短期价值将主要用于降低成本，然后才会是创建颠覆性的商业模式。距离区块链规模化的可行还有三到五年的时间，主要是因为解决建立共同“合作”标准的悖论是个很艰...
2018-10-12 10:58:54
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原创 Snowflake to Avalanche：一种新型的亚稳态共识协议族
共识协议的发展分布式网络系统在处理交易或者是存储数据时，最重要的一点就是网络中的节点对共识结果的达成。图灵奖的牛人Leslie Lamport早在1982年发表了“The Byzantine Generals' Problem”，提出了在分布式网络不可信任的环境下在达成共识，得需要三分之二的节点达成共识才能保障系统的可用。而后Leslie提出了经典共识协议来提高整个网络的交易速度，这...
2018-10-10 20:08:15
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原创 很多人知道区块链传递价值，却不知道价值是什么
巴比特创始人长铗说过一句很有意思的话：“区块链的逻辑可能跟互联网不仅是平行世界，他们是镜像关系。”所谓镜像，指的是对比关系，而互联网与区块链之间的一个对比就是互联网是做信息的传输协议，而区块链是做价值的传输协议。更进一步说，互联网实现了信息的高效传输，区块链则实现了价值的量化互联。那么，什么是价值呢？在维基百科上，“价值”这个词有两种解释：（1）经济学上，价值是商品的一个重要性质...
2018-10-09 13:24:54
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原创 空降的技术管理者应该如何开展工作？
在工作中，“空降”这个问题不仅仅是 CTO 会遇到，每一个带团队的领导都会遇到。如何选择空降点？新到一个部门，新到一家公司，如何平稳过渡？如何团结团队和建设团队？都是值得探讨的问题。 在行业里，空降后的 CTO 一般会出现三种结果：第一种是双方因理念不合、合作分歧太大以失败告终。第二种是空降 CTO 获得高层鼎立支持，被赋予很大的权限，以至于他在技术团队可以做出很大动作，可以找更多新人...
2018-10-07 21:52:47
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空空如也
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