越开放，越活跃（中国未来产业布局+海外战略）

本地化用户体验

说个本地化用户体验的小案例，中国本土做网站，注册会员的时候，谁吃饱了撑的会让用户将姓和名分开输入的，而很多国际巨头进入中国，以全球数据一致性为借口，连这个都懒的改，然后你竞争不过本地企业，你怪谁呢？

Facebook并不是一上来就被墙的，很早是可以畅通访问的，而且很早就出了中文版本（这个必须给小札点赞，我还是很喜欢这家伙的），但是那时候在中国有影响力么？有用户规模么？ 你觉得没有被墙就能战胜腾讯？ 你问问小札自己信不信。

acebook没起来的时候，全球最大交友平台是myspace吧，这个没有被墙吧，听说过聚友网没有，当年超级全球网红邓文迪专门为这个跑中国好几趟，结果怎样，这事刚开始我就说没戏，不信问问当事人。此外,linkedin在中国没被墙吧，市场表现又如何呢。

世界top互联网企业，不管有被墙的，没有被墙的，收购本土公司的，直接落地的，有一例成功案例没？雅虎一度是最接近的，也是给百度压力最大的，先是周鸿祎后是马云，国内合作的操盘手不能更牛逼了吧，但是结果咋样，黯然收场有没有，杨致远还是华人，都搞不懂中国市场。

关掉防火墙，中国互联网企业会发展的更好。垄断，封锁，只会保护不思进取，滋生腐败和堕落的温床。 只有竞争和开放才能带来新的发展契机。

十多年前，中国签署世贸协定的时候，有些评论家认为这是丧权辱国的卖国协议，我们开放了市场，将沦为世界巨头的倾销场，但是这些年过去了，欧美成了我们的倾销场。很多人不记得那个年代，不记得当时中国企业在全球范围的弱势和落后的境地。当然我知道即便今天，我们很多人也会说，你看好多高技术领域我们的产品没有竞争力啊，但是你稍微看一下这个世界的经济数据就知道，市场开放后，中国的经济发展速度和企业竞争力是不是相对于其他国家有了非常巨大的提升。

再观察我们的行业结构，在开放竞争的行业里，我们的企业利润也许不高，但全球竞争力最强；在封闭垄断的行业里，我们的企业利润最高，但毫无国际竞争力。你希望看到一个不思进取但是财报漂亮的百度，还是一个财报可能要差一些，但是为了跟谷歌死磕而在产品和技术不断进取的百度。

今天，中国市场和全球市场，有着不同的商业规则，不同的投放渠道，不同的生态系统，以及不同的用户行为特征，这些东西，一方面，你可以认为说，阻碍了西方的企业对中国互联网的收割和剿杀，但另一方面，我也想说，其实也阻碍了中国互联网企业对全球市场的冲击和布局，

最后，我知道防火墙的目的绝不是为了保护本土企业，但总有一些洋人，和某些本土评论家认为，中国本土互联网公司是靠防火墙保护才得以生存和发展的。你说他们不是傲慢和偏见，是什么。防火墙非但没有保护本土企业，反而是扼杀了本土企业的进取心和竞争力，这才是我担心的。

广州有互联网相关业务的企业，其实就是外包部分互联网建设，但是本质是电信系统集成商。这样的公司特征是什么呢？靠背景吃饭，靠关系和资源吃饭，所以一年几个亿也挺滋润，这也符合我们大学读书时候对社会的一种揣度，有背景有关系就好混，没背景没关系就没法混。所以理所当然的认为这就是企业竞争的核心竞争力。

即便离开了那个公司，自己创业，或者去其他各种公司打工，这个思想一直伴随着我，大约有6年的样子，直到2004年，幡然醒悟，原来我搞错了，大错特错了。但是已经过去了6年，有时候我跟年轻人说这些他们不当回事，因为他们还没有这种突然幡然悔悟，发现自己错过了6年黄金时间的机会。拥有资源优势的一方，习惯利用垄断资源获利的一方，往往失去了对用户的真正关心，往往习惯了利用资源和背景，而不是产品来说话。

说说第一任老东家，说牛逼也牛逼，全广东的移动计费是这家做的，广州的1258和1860是这家做的，这资源和背景够拽了吧，按当时老板的说法，当年丁磊见了老板那是毕恭毕敬的晚辈。SP火的时候，这么强的背景资源完美错过，为啥呢？习惯一个单子几千万了，哪里看得上一毛一毛赚钱的生意，结果丁磊一毛一毛的赚，硬是把快退市的网易带翻身了。

我们有的时候会被媒体或各种所谓分析师误导，认为没资本，没钱就玩不起互联网，其实当然，有资本，有钱，你做事情肯定更容易，我非说没钱没资本比有钱有资本好你肯定认为我脑袋被夹了，但是如果思维方式没跟上，钱、资本、资源，技术均构不成竞争力。

最初中国互联网的十年，基本都是没资源没钱没背景的人战胜了有钱有资源有背景的，我不敢说100%，但是90%都是这样，一个个举例子我能举出几十个，但最近五年不太一样，很多有背景有资源的做的也风生水起，主要原因是最近这些年有经验的产品经理越来越多，用户体验这个概念越来越深入人心，有资源的创业者也知道要学习草根，如何去做正确的产品了。

google那句话，服务好你的用户，其他一切纷至沓来，其实就是互联网思维的真实写照*但是很可惜，直到今天，很多人就是不信。回到争论本身，传统行业进入互联网，最大的障碍，不是技术，不是能力，而是思维方式的转变，彻底转变的难度很大，但是一旦转变过来，肯定还是有机会的。之前跟一些投资人也提过，如果创业者特别喜欢强调其资源，背景，可能不是一个合适的投资目标，不过感觉他们也不太信。