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RSS订阅原创 产品经理工作自查表|提升工作效率，避免出差指南
5.分析需求（分析需求收益、成本、周期风险、需求是否满足当前业务目标及业务场景、当前系统是否能很好的将需求进行转化落地、需求的必要性及可行性、确定需求是否满足用户需求、确定需求目标是为了达到什么样的效果、需求的紧急重要程度、需求是否为技术可实现的，有没有技术壁垒、是否需求进行上下沟通，看看是不是有其他指示）。3.结构层：信息架构，交互设计，操作流程，用户体验（在功能产品，结构层将从范围转变成系统如何响应用户的请求，即设计用户如何到达某个页面，并且在他们做完事情之后能去什么地方）。未经许可，禁止转载。
2023-12-11 23:16:01
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原创 电商SaaS系统盈利模式|B端电商系统如何盈利？
例如：淘宝的订单险服务：每单收费规范为订单付出金额*0.1%，8元封顶，创意应用工具服务商Adobe，对于不同功能有其分别购买价格，如PS软件9.99美元/月、PR软件20.99美元/月等。除了标准定价的套餐外，还为企业提供定制服务，已适应企业的个性化需求，如中间API服务300美元/月。例如：项目管理和团队协作工具Basecamp，采用统一定价，，提供所有功能，且不限项目和用户数量，均为99美元/月。企业提供基本的产品服务，同时还可以提供一些附加的增值服务，如培训、咨询等，收取额外费用。
2023-12-11 23:05:41
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原创 如果我是京东的产品经理，我会如何做会员成长体系？｜会员成长体系如何搭建？
3）做用户成长体系的时候，要去想怎么样才能真正的吸引用户每天都来京东，而且花费大量时间，光靠奖励丰厚和会员权益是不够的，还要在任务上多下功夫，让用户逛的有趣，符合用户喜好，并且通过显示超越全国百分之几的用户、我的勋章、“汽车表盘”的京享值设计，用成就感、排名等来刺激用户做更多任务，提高成长等级。等级较简单、明确，且只有四个等级。1）浏览新人0.01元特惠购的任务，京东会给新用户发大额优惠券，为了保证绝大部分新用户会使用该用户券，在原有京东的成长体系中，创新地加入了这一任务，让新用户尝到注册京东的甜头。
2023-12-11 22:59:25
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空空如也
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