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原创 产品经理工作自查表|提升工作效率,避免出差指南
5.分析需求(分析需求收益、成本、周期风险、需求是否满足当前业务目标及业务场景、当前系统是否能很好的将需求进行转化落地、需求的必要性及可行性、确定需求是否满足用户需求、确定需求目标是为了达到什么样的效果、需求的紧急重要程度、需求是否为技术可实现的,有没有技术壁垒、是否需求进行上下沟通,看看是不是有其他指示)。3.结构层:信息架构,交互设计,操作流程,用户体验(在功能产品,结构层将从范围转变成系统如何响应用户的请求,即设计用户如何到达某个页面,并且在他们做完事情之后能去什么地方)。未经许可,禁止转载。
2023-12-11 23:16:01
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原创 电商SaaS系统盈利模式|B端电商系统如何盈利?
例如:淘宝的订单险服务:每单收费规范为订单付出金额*0.1%,8元封顶,创意应用工具服务商Adobe,对于不同功能有其分别购买价格,如PS软件9.99美元/月、PR软件20.99美元/月等。除了标准定价的套餐外,还为企业提供定制服务,已适应企业的个性化需求,如中间API服务300美元/月。例如:项目管理和团队协作工具Basecamp,采用统一定价,,提供所有功能,且不限项目和用户数量,均为99美元/月。企业提供基本的产品服务,同时还可以提供一些附加的增值服务,如培训、咨询等,收取额外费用。
2023-12-11 23:05:41
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原创 如果我是京东的产品经理,我会如何做会员成长体系?|会员成长体系如何搭建?
3)做用户成长体系的时候,要去想怎么样才能真正的吸引用户每天都来京东,而且花费大量时间,光靠奖励丰厚和会员权益是不够的,还要在任务上多下功夫,让用户逛的有趣,符合用户喜好,并且通过显示超越全国百分之几的用户、我的勋章、“汽车表盘”的京享值设计,用成就感、排名等来刺激用户做更多任务,提高成长等级。等级较简单、明确,且只有四个等级。1)浏览新人0.01元特惠购的任务,京东会给新用户发大额优惠券,为了保证绝大部分新用户会使用该用户券,在原有京东的成长体系中,创新地加入了这一任务,让新用户尝到注册京东的甜头。
2023-12-11 22:59:25
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空空如也
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