公司终于“又”开始招人了。

      引用用大话西游里二当家的话----“为什么要说‘又’？”。
      其实每次我提出后领导的看法都是“遇到合适的就可以阿，招！”。公司好像一直在招人，但一直也没有找到。曾经来过几个面试的，说心里话我觉得还不错，每每面试过我都回给对方留下你“等通知吧”，说实在的我是真心说的，并不是其他招聘的公司那样（意思就是不行，886）。但是我觉得我还是理解不透“遇到合适”的是什么意思，当领导当然应该是觉得“物美价廉”就是合适吧，但物美到那种程度？价又廉到多少？领导以不了解行情为由“无法定夺”（最起码一个人的水平高低一时是看不出来的，所以也不好给定多少工资，我可以理解）。那责任又在我了，我来考核啊。哎，我觉得这种情况的主要原因还是我没有让领导更坚定我们要招人的现状！其实如果领导的态度强烈，从我们部到人力资源部，都会强力配合做好事情的。问题就出在，每一次招人都这样不了了知，慢慢的我和人力资源部的人就会开始怀疑“领导不会真要招人吧，工资也不定，办公地点也不说，总是说先看看情况，碰到合适的再说。。”，晕！
     其实我还有一个主要的原因，我们总是在最需要人的时候招人，这样根本不行。因为那时正是我们忙，哪有时间去招人--面试--考核？真正招来了人你也不能马上知道他的水平，怎么给他分配任务？给他分配什么任务？他能不能完这个任务？完成了质量有如何？所谓“养兵千日，用兵一时”，在临时上战场的时候我们去抓壮丁？！这样的团队能有强的战斗力吗？

     呼----说了这么多，那都是以前的情况，好在领导终于已经坚定了招人的决心，也接受了我的看法。虽然这个时候正是忙，正是要上战场的时候，但是这样为了以后的发展还是要进行下去的。但愿这次招人能有成效，但愿以后情况会越来越好。

posted on 2006-11-04 10:22

我估计当时boss也没有想我们软件这块有多大发展，不然不会那个所谓天天把“相信软件是公司的未来”挂嘴边儿的boss会这样做。