企业做一个产品,一般有四个方面的产出:
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财务绩效:产品的销售等业绩;
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认知:该领域的know-now,对自身能力的认知、技术创新等方面的积累;
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团队:互相磨合过,有匹配度的团队,效率远不是新组建团队能比的;
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无形资产:用户和产业链上各方的了解和信任累积,降低了企业未来新交易和推出新产品的交易成本,提前获得了竞争优势。
第一项是显性的,可量化的,是短期关注的;但后面三项才是一个企业的核心资产,有了后面三项,就算第一项不成功,这个企业的核心资产依然是增长的,是在持续积累的。