DCMM评估流程以及评估方法

DCMM是我国首个数据管理领域正式发布的国家标准,旨在帮助企业利用先进的数据管理理念和方法,建立和评价自身数据管理能力,持续完善数据管理组织、程序和制度,充分发挥数据在促进企业向信息化、数字化、智能化发展方面的价值。那么,如果企业需要DCMM认证体系,需要通过怎样的流程呢?

DCMM评估流程分为评估准备、正式评估和结果评议三个阶段。

(1)评估准备阶段:被评估方参照DCMM标准建立、健全数据管理体系,内部运行开展自评估,也可以通过贯标询机构协助对标,并向第三方评估机构提交有效的申请材料。

(2)正式评估阶段:评估机构受理评估申请后,组织现场评审并出具评估报告,给予评估等级的意见,并报评估工作部备案。

(3)结果评议阶段:评估工作部对评估机构报送的评估结果进行合规性审查,对于合规性审查中发现存在较大问题的评估结果有权驳回。对于评估机构的优化级、量化管理级和优化级的评估结论,评估工作部需组织对评估结果进行评议。

知道流程后,知道贯标评估方法也是很重要的。那么接下来就给大家介绍一下评估方法:

DCMM贯标评估方法包括审查文件和记录、观察数据管理过程和活动和人员访谈三种。其中,审查文件和记录中范围一定需要包含公司层面和闭门层面的规章制度,以及管理规定,和公司在管理中形成的过程文档。观察数据管理的过程主要是了解数据管理的系统和平台的相关功能以及适用记录。最后,人员访谈时为了对于参评企业的规则制度实行和数据管理平台使用情况进行核验,确认其实施过程与客观证据是否保持一致。

数据管理能力成熟度评估(DCMM)评估交付物

(1)评估结果:全面展示企业数据管理各能力项成熟度评估等级,给出数据管理能力成熟度等级建议。

(2)评估报告:分析梳理企业数据管理现状,识别数据管理问题及改进项。

(3)评估证书:颁发企业数据管理能力成熟度评估证书。

DCMM证书对企业的优势

(1) 有利于帮助企业更加熟练地管理数据资产,增强数据管理和应用的能力,并提供一致和可比较的基准,以衡量一段时间内的进展。

(2) 有利于帮助企业理清数据管理能力的长处和不足,帮助企业确定选择治理的优先顺序、治理范围和内容,更有效地管理和使用数据。

(3) 有利于帮助企业建立与企业发展战略相匹配的数据管理能力体系,包含组织体系、制度体系、标准体系以及工具和技术体系等。

(4) 有利于帮助企业建立数据管理和应用的队伍,培养数字化人才,推动数据思维和数据意识的建立。

(5)获得政府支撑,得到政策奖励;(例如贵阳市: DCMM认证按2级、3级、4级及以上分别给予一次性10万元、20万元、30万元资金支持。) DCMM证书的有效期是多久

颁发DCMM贯标等级证书,有效期为3年。3年后企业可选择证书续期或者更换证书。 DCMM证书的申报条件是什么?

DCMM一共是有五个等级的,每个等级的认证条件是不同的,先来说下二级和三级的认证条件吧!

DCMM三级基础条件:

1、拥有数据中台或者数仓,

2、有专门的数据管理工具(比如数据分析、数据开放共享、数据服务、数据需求、数据设计开发,数据运维等工具)

3、设置了专门数据治理岗位,数据团队5人以上

4、有4套左右信息化管理系统(系统基本上覆盖所有部门,并在企业内部行成信息化管理)

DCMM二级基础条件:

1、有4套左右信息化管理系统(系统基本上覆盖所有部门,并在企业内部行成信息化管理)

2、设置了专门数据治理岗位,数据团队3人以上

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### 回答1: dcmm评估表.xlsx是一个Excel文件,用于进行DCMM(Data, Center, Management, & Monitoring)评估的工具。DCMM评估表是根据数据中心的管理和监控指标而设计的,旨在评估数据中心的运营情况和性能。 DCMM评估表.xlsx通常包含多个工作表,每个工作表都涵盖了一种特定的评估指标。这些指标可以包括数据中心的设备状态、电力消耗、温度控制、网络连接、数据备份和恢复等方面。 在使用DCMM评估表进行评估时,用户需要提供相关的数据中心信息,并填写各个评估指标的具体数值。根据这些数值,评估表会自动计算出数据中心的得分和综合评级。 DCMM评估表.xlsx的优点在于它提供了一个简单而全面的评估工具,帮助用户快速了解数据中心的性能和运营状况。通过使用这个评估表,用户可以定位数据中心存在的问题,并采取相应的措施进行改进。此外,由于评估表的结构和格式已经预先定义,用户可以更容易地比较不同数据中心的评估结果,进行性能和效率的对比分析。 总之,DCMM评估表.xlsx是一个用于数据中心评估的工具,它通过定义评估指标,帮助用户了解和改进数据中心的性能和运营情况,提高数据中心的效率和可持续发展。 ### 回答2: dcmm评估表.xlsx是一份用于评估和管理项目的工具。dcmm是指“定义、评估、监控和闭环改进”(Define, Measure, Monitor, and Close the Loop)的缩写。 在项目管理中,dcmm评估表有助于确保项目的目标得以实现,同时提供了一个跟踪项目进度和成果的框架。这份评估表通常包含多个工作表,每个工作表都专注于项目管理的一个方面。 首先,定义(Define)部分用于明确项目的目标和范围,在这一阶段,项目团队会确定项目的关键目标和可交付成果,明确项目经理、利益相关者以及责任及职责。 其次,评估(Measure)部分用于衡量项目的进展和目标的达成情况。在这一阶段,项目团队会制定关键绩效指标和评估标准,并对项目进展进行定期评估和测量。这有助于及时发现项目存在的问题和挑战,并采取相应的行动。 接着,监控(Monitor)部分用于跟踪项目的进展和绩效。项目团队会利用该评估表中的数据和指标,监控项目的关键指标和目标的实现情况。通过定期的监控和报告,项目团队可以更好地了解项目的状况,及时调整项目计划并解决潜在的问题。 最后,闭环改进(Close the Loop)部分用于实施改进措施并反馈到项目中。项目团队会基于评估表的结果,实施必要的改进措施,以提高项目绩效和效率。同时,这部分还包括与利益相关者的沟通和反馈,以确保项目的目标和成果能够符合他们的期望和需求。 总之,dcmm评估表.xlsx提供了一个综合的项目管理框架,有助于项目团队明确目标、衡量进展、监控绩效和实施改进。通过使用这份评估表,项目团队可以更好地管理和控制项目,并最大程度地实现项目的成功。 ### 回答3: dcmm评估表.xlsx是一种数据文件,用于收集和记录评估数据。dcmm是一种常用于企业项目管理中的评估方法,用于评估项目的不同方面,包括目标,规模,复杂性和资源需求等。 在dcmm评估表.xlsx中,通常会包含一系列的工作表和字段,用于收集和分析相关数据。例如,可能包括项目的名称,描述,目标,预期结果和时间表等信息。除此之外,还可能包括其他各种与项目相关的数据,如资源需求,风险评估和进度计划等。 通过填写dcmm评估表.xlsx,团队成员可以在项目启动或进行过程中提供重要的信息。这些数据不仅可以用于项目管理团队的决策制定,还可以用于与利益相关者沟通和审查项目的进展。 同时,dcmm评估表.xlsx还可以通过分析收集到的数据,帮助评估项目的可行性和潜在风险。通过对输入数据的比较和分析,可以评估项目在时间、成本和质量等方面的可行性,并为项目管理团队提供决策依据。 总而言之,dcmm评估表.xlsx是一种用于收集和记录企业项目评估数据的工具,可以帮助项目管理团队了解项目的不同方面,并基于数据做出决策和规划。

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