【软件测试基础理论知识】1.3软件开发模型之—敏捷开发（敏捷模型）

一. 什么是敏捷开发

1.1 敏捷开发的定义

2001年，由Martin Fowler，Jim Highsmith等17位软件开发专家在美国犹他州召开了雪鸟会议，会议上正式提出了敏捷开发概念，并共同签署了敏捷宣言，敏捷联盟成立。
敏捷开发不是具体的指导性方法，它是一种观点和价值观，敏捷开发提供了一种思维方法，但真正的敏捷开发并不告诉大家怎么做。

敏捷开发以用户需求为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。它强调适应性而非预测性，强调以人为中心，而不是以流程为中心。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果经过测试，都具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成。在此过程中，软件一直处于可使用状态。敏捷开发的宣言就是尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。开发宣言如下：

• · 个体和交互胜过过程和工具。
• · 可以工作的软件胜过面面俱到的文档。
• · 客户合作胜过合同谈判。
• · 响应变化胜过遵循计划。
  

1.2 敏捷开发的原则

1. 通过早期和持续交付有价值的软件，实现客户满意度。
2. 欢迎不断变化的需求，即使是在项目开发的后期。要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势。
3. 不断交付可用的软件，周期通常是几周，越短越好。
4. 项目过程中，业务人员与开发人员必须在一起工作。
5. 项目必须围绕那些有内在动力的个人而建立，他们应该受到信任。
6. 面对面交谈是最好的沟通方式。
7. 可用性是衡量进度的主要指标。
8. 提倡可持续的开发，保持稳定的进展速度。
9. 不断关注技术是否优秀，设计是否良好。
10. 简单性至关重要，尽最大可能减少不必要的工作。
11. 最好的架构、要求和设计，来自团队内部自发的认识。
12. 团队要定期反思如何更有效，并相应地进行调整。

1.3 敏捷开发的特点

敏捷开发用于软件开发工作时，主张最简单的解决方案就是最好的解决方案，其特点是：

• 1.快速迭代

采用复杂问题分解方法，对于小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

• 2.让测试人员和开发者参与需求讨论

需求讨论以研讨组的形式展开最有效率。研讨组需要包括测试人员和开发者，这样可以更加轻松地定义可测试的需求，将需求分组并确定优先级。同时，该种方式也可充分利用团队成员间的互补特性。如此确定的需求往往比开需求讨论大会的形式