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业务或管理学习
文章平均质量分 73
hgx0615
这个作者很懒,什么都没留下…
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技术以外的功夫
记得看过冯仑的“赚钱以外的功夫”有感而发,写写我们IT人技术以外的功夫。 有时候发现做技术做长了,很多的人的性格都会发生变化,变得内向,变得封闭。有的会发现市场团队的开会,大家都你一言我一语,踊跃发言,争相斗艳。而有的时候程序员开会要么一声不吭,要么就会变成牢骚会,这需求不好,那个做法不对。 我们为何不换个角度看问题或者处理问题呢:我觉得如果这么做可能更好,如果那么做可以避免这样的问题...原创 2010-01-13 09:01:35 · 73 阅读 · 0 评论 -
什么是BUG
什么是BUG什么是BUG?每个写过代码或者使用过软件的人似乎都知道它是什么。然而,我们的很多工作年限有限的开发人员总是简单认为:程序跑通了,自己测了N遍了就很少有BUG了。这是个危险的观念,没有理解深刻这一点的人会在自己的进步过中走很多弯路。更会给产品和团队带来各种大大小小的危机。对抗BUG是我们程序员永恒的主题,要在这场战斗中获胜,首先要做到“知己知彼”——什么是BUG?...原创 2010-01-13 09:02:17 · 161 阅读 · 0 评论 -
如何做一个好的技术型领导
如何做一个好的技术型领导跳转到: 导航, 搜索对于程序员来说,大部分公司都提供了多条职业发展方向:1. 技术型路线:编程高手、技术专家、架构师2. 管理型路线:项目经理、部门主管、总裁3. 复合型路线:技术总监、CTO4. 特长型路线:销售顾问、培训讲师这些路线,看起来很清晰明了。但对大部分26 – 32岁的程序员来说,如何发展,究竟该走哪条路,内心可能都存在彷徨与纠结...2010-03-03 09:08:12 · 81 阅读 · 0 评论 -
组建高效快速研发团队的必要角色
组建高效快速研发团队的必要角色跳转到: 导航, 搜索<!-- start content -->1.需求调研角色。 在中小企业项目应用中,一般在销售把项目谈下来之后,客户想尽快的看到项目的效果,因此需要尽快的出来一个原型。客户对原型确认之后,项目团队也许会根据这个原型进行继续开发...原创 2010-03-03 09:16:46 · 96 阅读 · 0 评论 -
创业公司的“四不五缺”
跳转到: 导航, 搜索<!-- start content -->不务实:目标过大,动不动就是搞个概念要去拿风投,要上市,预想自己的开盘目标就能挣个上千万。作为一个刚起步的互联网公司,不知道在做一些决策和目标的时候有没有充分的市场依据,有没有必要的市场调研和数据分析。不要总说我们的产品市场前景足够大,有几亿几亿的市场,我们只要做到10%...2010-03-03 09:20:01 · 87 阅读 · 0 评论 -
互联网公司的人力资源难题
互联网公司的人力资源难题跳转到: 导航, 搜索<!-- start content -->文/柳华芳北京今天又下雪了,下的不大,随即就化了,新搬家到圆明园附近,住处还没处理好宽带问题,晚上无事思考点问题:中关村互联网企业的跳槽速度。在我的印象里,中关村的跳槽频率较高,尤其是互联网企业,大企业会好一些,中小企业十分常见,...2010-03-03 09:26:35 · 130 阅读 · 0 评论