疫情反扑，托育行业的“危”与“机”

近期广州、深圳疫情出现来势汹汹的反扑，引发广泛关注。大家都在猜测何时才能真正停止这场给各行各业带来巨大冲击的战役。

回顾2020年新冠疫情爆发至今，托育行业普遍面临招生难、师资短缺、开学难等一系列的问题，真的是致命的“难”！

近年来，国家出台了免征增值税、财政补贴、人才培养、用地用房优惠等一系列利好政策，鼓励和支持民间组织兴办早托机构，让托幼行业一时间成为热门投资行业。按照行业发展规律，这两年应该是托育业势头正盛的时候，但谁都没想到新冠肺炎这只“黑天鹅”，让全国早托机构无法正常营业，行业不可避免的陷入了“冰河期”。

疫情期间，多少托育机构不堪重负，已经进入“休克”了，这是一个危机信号，不积极寻求变化势必步入“死亡”。

正如中国人民银行副行长潘功胜所言：“疫情对我国经济的影响是阶段性的，是暂时的。”早教、托育是典型的第三产业，这个行业的消费反弹潜力巨大！估计疫情稳定后，很多早托中心的到访量会暴涨。因为过去20年，以金睿家为首的国外高品质早期教育品牌不断涌入，家长们的早期教育意识早就已经逐步增强，让家长更加认识到高质量陪伴、科学教养的重要性。

虽然这段时间受不可抗拒因素的影响，托育机构无法开展线下活动业务，但这段时间，我们完全可以把重心放在如何提升品牌的质量、影响力、服务水平、培训机制、课程体系、教研教学水平的能力上。疫情反扑是对企业抗风险能力的最佳检验，想要立于不败之地，还得勤练“内功”。十几年前的非典给我们的启示是：危机对于有雄心的人永远是战机，每一次危机的产生都是改变市场格局的机会。