实施开发组队

• 问题

HIS系统模块比较多，实施的同事遇到问题时不知道找哪个开发人员去解决，同时开发人员也因为接太多电话，浪费了时间

• 方案：开发的实施组队后，可以解决几个问题

开发是按模块进行分工，实施也按模块分给固定的人，实施与开发的联系更紧密了，模块的分配客服的同事也更了解了

单个模块由具体的人来负责，医院或实施部内部遇到问题时，可以先打电话给负责实施的同事，实施的同事负责了解并记录问题，这样就避免了开发部直接接电话，浪费开发人员的时间，同时由于是实施的同事进行记录，问题可以记录得更详细

问题解决后，由实施的同事对问题进行整理记录，这样可以保证记录的内容更详细，同时在其他地方发布程序时，新改的内容由负责实施的同事进行讲解，大量减少了开发人员的工作和意外的时间

程序开发完成后，一般会有添加字段的脚本或存储过程、视图，每个模块有专人负责，这样可以保证在其他地方换模块时，有专门的人来负责升级和脚本运行，避免了升级的混乱