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小公司如何应用CMMI?
我目前所在的公司是一家50人左右的软件公司。从1996年经过了CMMI-3的评估后一直按照CMMI规范进行软件开发。 我在一些项目中担任项目经理,让我头疼的是开发流程中要求的文档过多。从EPG的角度,“这些文档和数据的搜集对以后的项目有指导意义”。从PM的角度,提高程序员的开发技能提高自身的管理水平更加重要。EPG喜欢的是:规范的流程+按部就班的工程师=成功的软件项目。我喜欢的是:灵活的...
2009-02-21 16:28:48
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空空如也
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