闲聊
杨洪波
阿里云计算平台ODPS,对离线计算、实时计算、存储、调度等技术产品都有研究与实践
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转贴 为什么我们总是比别人钱少
一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。" 猎狗回答说:"你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!" 目标 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的转载 2005-03-02 17:04:00 · 2917 阅读 · 5 评论 -
数据库中的move操作
本文的几个内容是一直就有点迷糊的,今天清理了一遍,记录备忘.在我们的系统中,有大量这样的需求:把表goods中的数据,move到表spec_goods中. (两个表的列是相同的).一般来说,我们知道,最标准的写法是这样的:insert into spec_goods(c1,c2,c3) select c1,c2,c3 from goods where c3=A;但我们系统中,这样的表很多,每原创 2005-05-02 16:39:00 · 2288 阅读 · 1 评论 -
做过一次需求分析后的体会
需求工程分为需求开发和需求管理两个部分.需求开发步骤如下:1)产品组与客户讨论,研究产品,或根据经验来确定问题域2)产品组分析问题域,得到系统需求3)产品组把系统需求文档化,得到>4)开发组,测试组,SQA评审确认>5)开发组分析>,得到软件需求6)开发组把软件需求文档化,得到>7)SQA评审确认>8)SQA形成>需求管理包括下面四个事情:1)根据>把需求基线化2)管理需求的变更3)维护需原创 2004-11-23 19:37:00 · 2928 阅读 · 0 评论 -
质疑>教程
下面所指,为2004年11月>考试教程1)一本12章的书,参与编写的人数有15人.2)一本12章的书,其中有6章讲信息系统(还不是讲信息系统开发),请问,书名到底该是>还是>?3)书的>,讲的全是企业信息系统工程,难道国内的系统分析员,就只能做这些事情?4)>和第二章什么关系?重复的吧?5)4,5,6,7章,讲的全是人家米国70/80年代的方法,有必要吗?考虑到编写老师的年龄,他对70/80年原创 2004-09-27 14:43:00 · 2044 阅读 · 4 评论 -
我对各敏捷开发方法的大致理解
1. SCRUMSCRUM?这个单词我以前没见过,所以我就不喜欢它,呵呵.SCRUM本义表示"混乱",它包括多个“怪异”的方法/过程名称。比如,SCRUM将开发过程分为30天的迭代周期,每个迭代周期叫做一个Sprint(原意:冲啊!);每天有一个15分钟的短会,用来决定第二天的任务安排这样的短会就叫做scrum。我不喜欢SCRUM的原因如下:1)一个方法,搞出这么多名词,加重我们程序员原创 2004-08-24 16:03:00 · 2558 阅读 · 2 评论 -
软件需求体会---define阶段
待软件需求discover阶段完成,也就是可行性研究完成,公司决定进行该项目/产品的开发后,就进入了软件需求的define阶段.define阶段包括下面的事情:1)分析项目的风险,编写项目风险控制报告.在国内,这个报告相当于一个摆设,文档写完就放那里了;为什么呢,因为控制风险需要成本,国内老总不想要成本,老总想要的只是MONEY&MONEY.2)明确项目的功能需求,整理项目的需求文原创 2004-08-23 17:22:00 · 1939 阅读 · 2 评论 -
软件需求体会---discover阶段
我毕业后的第一个职务是软件工程师,研发部门的,但我的第一个任务,却是做调研;就因为当时我不清楚研发和调研的细致区别,不能把角色给转换过来,所以还闹了一些笑话,现在想来,还真是挺有意思的.调研应该属于需求的第一阶段:需求的discover阶段.调研阶段应该完成下面的任务:了解客户现状,如客户的信息化程度,客户的算机操作水平,客户的业务模式等;与客户沟通交流,理解客户需求等.调研完后,原创 2004-08-23 10:36:00 · 1550 阅读 · 0 评论 -
很诡异的一个测试~(转贴)
一个十分诡异的测试,大家有兴趣来看看!? 很诡异的心里测试.......? 试一下吧,看看结果? 请第一次看到这个测试的朋友,首先静下心来,认真的,快速的用自己的心算来坐下面这个测试,看清楚要求,真实的说出当时的第一个脑子里面的答案,才能看出这个测试的最有效的结果!谢谢!? 很诡异喔!!!? 但要以最快速的时间心算所看到的数学程序,? 然后回答问题!? 开始啰!往下走,并答题吧!? 2+2=??转载 2004-08-03 13:19:00 · 2249 阅读 · 14 评论 -
反乞丐绝招『爆笑』
现在乞丐小孩蛮多,看到你面善,就上去要钱,最讨厌的是他们经常突然抱住你的腿,搞的你走也走不了,在街上特尴尬,一般人就只好乖乖的给钱。我那哥们上次和他MM上街,也遇到这种情况,那哥们对他MM说:你快走!。于是MM走了,但他的腿却被小孩抱住了,路人都看,肯定在想:没辙了吧,给钱吧。我那哥们笑了笑,温柔的对那使了吃奶的劲抱腿的小孩说:我们来看谁坚持的时间长好吗?我看你能抱多长时间~~说完就拿出手机站在原创 2004-07-14 10:32:00 · 1761 阅读 · 4 评论 -
从中国工作流论坛看到的暴笑笑话
今天在中国工作流论坛转,看到一个笑话,挺不错,就拷过来了, 可惜,从论坛拿不到这个笑话的超链--- 莫非讷 妹妹 就是当年华山论剑武工独步天下号称一朵梨花压海棠的衡山派智字辈太师中排名首位的智障大师收养的低能儿小弥沙的爱犬旺财踩扁的那只小蟑螂?!原创 2004-07-13 17:10:00 · 2577 阅读 · 2 评论 -
CSDN BLOG排行榜排行规则?
中国人有个通病,喜欢排行. 在家里排老大老小(可能是全家三强吧),在大学排全国大学XX强(其实都不强), 胡润先搞了个全国富豪百强(大家都不想上),后又搞了个全国慈善家百强(大家又都想上),娱乐业有港台十大金曲排行榜,在俺们行业,有个电子信息行业百强,还有个软件企业百强(前两天还被人批过一通) 入了CSDN BLOG后,发现CSDN 也脱不了俗,也有个排行榜,俺竟也有幸入榜了 后又发现问题了:排行原创 2004-06-28 17:25:00 · 1815 阅读 · 5 评论 -
2003年的一篇文章
http://blog.csdn.net/yq76034150/archive/2004/11/09/174572.aspx今天在CSDN首页看到这个文章的名字,眼熟,发现是自己在2003年写的; 被转来转去,结果到这个地方,竟然上了首页了;更好笑的是:作者声明:“转贴自/:http://www.yourblog.org/Data/20044/34092.html原创 2005-11-16 20:25:00 · 2393 阅读 · 0 评论 -
IBM工资揭密
IBM的工资是这样几个部分组成的(非ISSC): 1.12个月的月基本工资(Monthly Basic Salary)。 2.China New Year and spring bonus(2个月的MBS). 3.performance bonus(0.8个月工资),全球也不会发给几个人的,基本上是骗人的。 4.每月补助,700或转载 2006-09-24 18:14:00 · 3763 阅读 · 3 评论 -
CSDN BLOG惊现BUG!!
今天发了篇文章: http://blog.csdn.net/hongbo781202/archive /2004/07/14/41394.aspx 结果发现了CSDN BLOG的BUG: http://blog.csdn.net/skyan/archive/2004/07 /14/41453.aspx原创 2004-07-14 16:55:00 · 1591 阅读 · 5 评论 -
今天吓了一跳
今天在网上瞎逛,发现“文档中心”又开了,还吓了一跳, 我有篇短文竟然有6313个访问量! 可惜,在我的BLOG的记录中,访问我BLOG中该文章的只有67次, 而这篇文章是在BLOG开后发的,唉,看来大家很多人不怎么来BLOG原创 2004-07-14 16:43:00 · 1576 阅读 · 1 评论 -
联通与烧焦的手机电池
如果你的电脑操作系统是WIN2000或WINXP的话,那么: 1、在桌面上点右键,选择新建 — 文本文档; 2、打开“新建 文本文档”,录入“移动”两字后存盘退出; 3、重新打开“新建 文本文档”,看到什么了? 4、是不是刚刚录入的“移动”两字? 咱们换过来 1、在桌面上点右键,选择新建 — 文本文档; 2、打开“新建 文本文档”,录入“联通”两字后存盘退出; 3、重新打开“新建 文本文档”,看到原创 2004-07-01 18:45:00 · 1847 阅读 · 2 评论 -
丰乳肥臀与眼球 BLOG与互联网泡沫
丰乳肥臀与眼球有关系吗有. 我几个月前在CSDN文档中心发了篇文章,叫>,发表评论的人很多,首先是gigix说了句"没什么新东西", 然后是我出来说"对hibernate新手肯定有用", 再然后是网友们出来说他个人认为哪个定则有用等等. 最让我感兴趣的评论是其中一个,他说: 不管内容,取这个名字他就反感,叫什么三大基本定则,就好像XX的书名叫>一样,吸引眼球而已.... 说到吸引眼球,我就想到原创 2004-06-25 14:23:00 · 2660 阅读 · 2 评论 -
转载:有才华的人,别让自己枯竭了
圈聚分理论认为,保持项目第一需求恒久不变的情况下,经过海圈用户、凝聚用户、细分挑选客户的项目规模辐射、形成、凝聚和细分的过程必然会形成经济 规模盈利。而人的成长同样如此,要保持推广的同时,也不能忘记学习,学习是就是人成长的第一需求,而个人品牌推广则是一个人脉积累、经历积累、思想积累的 过程,未来的成为离不开经历,更离不开学习。 有才华的人,别忘记给滋润你的那块土壤施肥。不断学习不断进步不断思转载 2007-05-31 15:44:00 · 11683 阅读 · 1 评论 -
软件质量目标度量
质量目标每个阶段结束之前进行审核,若没有达到,则认为此阶段不能结束。编码阶段结束的标准是:功能全部实现,代码注释率≥20%,CodeReview和单元测试达到或超过质量目标要求。 核心部分Code Review缺陷率(个/KLOC)≥3,50K代码是3×50=150个缺陷。单元测试缺陷率(个/KLOC) ≥1.5 产品集成缺陷率(个/KLOC) =4 系统测试缺陷率(个/KLOC原创 2007-05-23 10:03:00 · 11954 阅读 · 2 评论 -
一个真实的招聘信息
别人发给我看的 ,我转到这里,笑一个:) 编号: 30262 发布位置: 职位库 发布日期: 2007-4-17 21:36:46转载 2007-04-18 13:50:00 · 13977 阅读 · 13 评论 -
CSDN英雄大会之 SOA技术观感
5号假装英雄去北京参加了CSDN技术英雄大会,见到了很多一直想见的同行高手还有编辑记者,这里就不一一列举了,只是从SOA中间件开发角度列一下相关的内容:1. IBM如下划分SOA与构件: SOA4类关键构件:基础构件WAS/MQ 流程构件WPS 互连构件ESB/Message Broker 治理与加速构件DataPower。在它的PPT中,四大类基本是从下往上的关系。2. MS也宣称做到原创 2007-04-09 13:28:00 · 5303 阅读 · 2 评论 -
员工期权问题的一个实例
问题:最近一个朋友加入一间公司,公司即将拿到风投,现正跟老板谈待遇.请各位精专人仕解释一下:1)这两种方式,股权(期权)(option)与股份(share)哪一种对保护当事人的利益更有好处?2).股权(期权)到底是个什么概念?如何以法律形式确定双方股权(期权)关系?各位可否提供一合同(协议)范本?3).资方建议股权的执行(exercise),(10%的股权)按4-3-3(每年可变现转载 2006-09-24 18:16:00 · 2754 阅读 · 0 评论 -
IBM职业之路(节选)
IBM职业之路——职业规划和技术发展-1计划分四部分,头一部分基础篇没有任何(几乎)技术特指,而是一个技术职业人的品格,也希望坛子里面的老手们不吝赐教、跟贴。入门篇会对我熟悉的技术领域做个简要介绍,提高和精通则太技术化了,所以后三篇大概会转到aix论坛里面。不过,最后一篇里可能又会有一些超越于产品技术的东西,没准在这里更好。Who konws?预计很长,不知道能不能坚持下去,希望大家给转载 2006-09-08 20:38:00 · 3021 阅读 · 0 评论 -
从Blog起名谈软件需求分析
这里的Blog不错, 比如我的标题改成了 HongSoft(杨洪波),CSDN不会傻到统一的为大家取名 XXX的专栏,阿猪的专栏,阿狗的.....--->那多没情调啊 但CSDN也忘记了一条,就是访问页面,要用 http://blog.csdn.net/hongbo781202 为什么不能自己定制,用http://blog.csdn.net/杨洪波 呢 以前注册,没想到俺还有今天,能有自己的B原创 2004-06-23 14:42:00 · 2409 阅读 · 9 评论