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项目管理
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学习:赛博空间 Cyberspace 概念
学习:赛博空间 Cyberspace 概念。原创 2022-11-14 10:11:27 · 2844 阅读 · 0 评论 -
IT项目管理的“羊肉”与“狗头”
IT项目管理的“羊肉”与“狗头” 作者:段永朝导读:目前广泛传播的项目管理知识体系框架PMBOK,是以传统建造项目为核心发展起来的,体现了项目管理泛化的趋势。但是,与“资源消耗型”为主要特征的传统建造项目不同的是,“IT项目”的实质是“知识转移”。因此,在“什么是IT项目”、“IT项目有哪些根本的属性”还没有完全搞清楚的时候,简单地将项目管理知识框架PMBOK“套用”到IT项目管理上来,转载 2013-11-06 14:24:54 · 1034 阅读 · 0 评论 -
团队合作与流程优化——新产品研发项目的成功之路
团队合作与流程优化——新产品研发项目的成功之路作者:周小桥 作为一种创新活动,新产品研发能力一直被看作是企业乃至国家经济成功至关重要的因素,也是体现企业和国家核心竞争力的关键指标。企业通过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。最典型的例子是上世纪70年代,当能源危机引发世界石油价格飞涨时,日本的汽车制造商不失时机地开发出排量小、重量轻、节转载 2013-11-06 17:02:14 · 2628 阅读 · 0 评论 -
关于做好2015年度计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试有关问题的通知
关于做好2015年度计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试有关问题的通知 各区(市)县人力资源和社会保障局、经委、信息产业主管部门,市级有关部门:根据四川人事考试中心《关于做好2015年度计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试考务工作的通知》(川人考函〔2015〕9号)文件精神,现将我市2015年度计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试考务工作通知如下:一、时间安排(转载 2015-03-13 23:05:53 · 847 阅读 · 0 评论 -
总结:项管成本管理计算公式
总结:项管成本管理计算公式: pv:计划预算值,ac:已完成实际成本,ev:已完成预算成本spi=ev/pv 进度指数 进度偏差 sv=ev-pvcpi=ev/ac 成本指数(成本的成cheng以c开头) 成本偏差 cv=ev-ac 差法除法BAC=∑pv 完工预原创 2016-10-22 17:02:44 · 1927 阅读 · 0 评论 -
成本计算的一道选择题
题目:总工期30天,总预算60W,其中管理成本5W,其中物料使用费40W,其它为人工费15W按项目管理计划,每5天进行一次评价,挣值分析前5天成本指数CPI=0.95,为使下一次评价时CPI=1,在人工和物料费不变的情况下:在两次评价间,每天平均花费的管理成本是多少元?结果为:前5天EV=10W,CPI=EV/AC=0.95,则AC=EV/0.95=10W/0.95=10.52原创 2016-10-22 21:22:50 · 408 阅读 · 0 评论 -
从零开始Code Review
转自地址:http://blog.csdn.net/uxyheaven/article/details/49773619从零开始Code Review从零开始Code Review这篇帖子不是通篇介绍Code Review的方法论, 而是前大段记录了我们团队怎么从没有这个习惯到每天都进行review的过程, 后小段给出了我的一些建议. 希望能对诸位的团队有所转载 2016-10-30 13:30:20 · 851 阅读 · 0 评论 -
程序员生存定律--成长路上常见的坑
程序员生存定律--成长路上常见的坑1.“博”与“专”上的迷失 假设说一个人的学习已经聚焦,并且学习的内容和自己实际参与的项目也相吻合,那么是不是就没有问题了?很不幸,答案仍然是否定的,在任何一个子领域里,仍然需要进一步去考虑“博”与“专”的均衡。 对于软件开发而言,设计是再常见不过,再简单不过的一个词了。可如果把视角拔高一点就会发现,转载 2016-10-30 14:52:42 · 389 阅读 · 0 评论 -
陈景润把一本书读了20多遍,他的读书方法很特别
陈景润把一本书读了20多遍,他的读书方法很特别好玩的数学 2017-01-06 06:39带你走进一个不一样的数学世界陈景润读书的方法很特别,他成名之后在一篇文章中谈到:“我读书不只满足于读懂,而是要把读懂的东西背得滚瓜烂熟,熟能生巧嘛!”我国著名的文学家鲁迅先生把他搞文学创作的经验总结成四句话:“静观默察,烂熟于心,凝思结想,然后一挥而就。”当时我走的就是这样转载 2017-01-06 21:02:06 · 3021 阅读 · 0 评论