项目管理
hshm20517
这个作者很懒,什么都没留下…
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笔记一
一是充分鼓励、积极接纳项目干系人(包括客户、公司高层领导、项目组成员)来参与项目计划的制定。制订二级、三级项目计划要与项目组成员互动可以让开发人员对自己职责范围内的事提出建议的时间和资源,再作讨论约定。二是要充分利用一些历史数据.如,项目计划的模板,计划的资源数据等。 Microsoft Project 2000(或更高的版本)是一款公认的功能强大、操作方便的项目管理工具软原创 2011-06-03 11:35:00 · 632 阅读 · 0 评论 -
第二期开发1
上午从SVN上更新代码,查看了他们写的代码,发现几个问题:1、没有修改过的文件,因无意的输入,SVN显示修改过,然后提交了。 -----------------单个文件提交,只提交自己修改过的,新增的,不整个工程提交2、代码写好后,没有复查,一些无用的代码,被提交了。------原创 2011-07-14 11:50:30 · 524 阅读 · 1 评论