管理方法（13） -- 供应商质量管理

1. 什么是供应商管理

供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机制。

供应商管理是供应链管理的重要环节，对实现JIT采购起着重要的作用。将客户与供应商的关系由竞争性关系、合同性关系（法律性关系）、合作性关系转变为双赢的合作关系。

2. 为什么要进行供应商管理

通常一个产品不可能由一个企业从最初的原材料开始加工，直至形成顾客最终使用的产品，往往是通过多个企业分工协作来完成。以汽车制造业为例，近20年来世界汽车业巨头基本上剥了其大部分次要零部件的生产。

快速：比竞争对手快、准地响应市场需求。

系统：通过采购、生产、销售进行系统管理降低成本。

减速：生产合理化、降低库存提供企业资本利用率。

客服：缩短生产周期、提高交货率来提高客户满意度。

2.1 通常容易误解的几个问题

（1）供应商管理