从酷铺商贸新零售计划入手，来分析海航怎么样

        在互联网科技的大潮中，中国传统零售企业正面临巨大的发展挑战，“新零售”成为业界的最强音。作为世界500强企业旗下的零售商，供销大集酷铺商贸直面市场变化，创新性推出“合伙人计划”，致力于构建全新的零售经济新生圈。下面我们就从分析这一计划入手，从中获悉海航怎么样。


　　酷铺商贸“合伙人计划”的核心是将经营者身份由被管理者转为合伙人，也就是经营者对其门店商品的采购、营销等方面拥有充分自主权。目前酷铺商贸已有156家门店进入合伙人承包期，本月计划完成180多家门店转入合伙人模式。根据前期试点门店的运营情况来看，这一合伙人计划有效实现了利润的大幅增长，推动门店经营管理水平的极大提升。海航好不好，海航怎么样，那个优秀“中国合伙人”说的就是它吧。


　　对合伙人放权管理很关键，但比这更重要的是对经营者的选择、培养与提升。海航怎么样做的？为此，酷铺商贸推出系列“合伙人培训课程”，在招募具备基本管理素质“合伙人”的基础上对其进行企业文化、业务技能等多项课程培训，打造最卓越的“合伙人”。


　　据了解，酷铺商贸正加快建设酷铺商学院，全面负责零售培训管理工作，联合国内外领先管理咨询公司，开创具备酷铺特色的业务培训体系，从而为“合伙人”计划的深入推进打造一片人才沃土。


　　酷铺商贸的这一“合伙人计划”通过资产等使用权的转移很好实现了新零售环境下的共享经济，助力全新零售经济生态圈良性循环的发展。海航怎么样，海航好不好，酷铺商贸以卓越的发展成绩做出了应答。