2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-【模型、方法和工件】真题解析（3）

最新推荐文章于 2024-01-02 06:27:13 发布

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文章标签： PMP 项目管理

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“一元复始，万象更新。行而不辍，未来可期。”

努力学习和奋斗的时光总是过得飞快，不知不觉，2024年已经悄然而至，今天是2024年1月1日，华研荟祝所有的读者朋友新年快乐！工作顺利！阖家幸福！

尽管还在元旦假期，但是我们“手不能停”，我们继续来看第七版PMBOK第四部分【模型、方法和工件】这个章节相关的真题。

2024新考纲-PMBOK第七版-模型、方法和工件-PMP考试真题和解析11

题：某工厂目前的销售额为200万元，希望通过扩建厂房提高产量和销量。在风险分析过程中,分析人员认为扩建厂房后,市场情况有很大的不确定性。市场好的可能性为45%,销售额增长60%;市场较差的可能性为20%,销售额会减少30%;市场一般的可能性为35%,销售额增加20%。试问扩建厂房项目的EMV值为多少?（）

A.256万元

B.220万元

C.700万元

D.320万元

华研荟解析：答案A 。这道题的考点是EMV即预期货币价值这个方法。其计算公式为:200×1.6×0.45+200×(1-0.3）×0.2+200×1.2×0.35=256(万元)。预期货币价值的计算就是将事件发生的概率与事件发生时的经济影响相乘。

华研荟提醒：预期货币价值EMV是PMP考试中经常考的计算题之一，基本上每次考试都会有，一定要彻底掌握。不过也不用担心的，考的不深。这道题是简单粗暴的考法，还有一种考法是，问你是建设新厂房还是在老厂房进行改造。本质都是考EMV。

2024新考纲-PMBOK第七版-模型、方法和工件-PMP考试真题和解析12

题：在一个通信公司大型软件工程项目的执行过程中，你被指定代替目前的项目经理。软件的一部分是由在你公司办公场所工作的分包商提供的。你需要知道用什么样的绩效指标来跟踪分包商工作人员的绩效。请问你可以在哪里找到这样的信息?（）

A.项目章程

B.采购管理计划

C.工作分解结构

D.组织结构图

华研荟解析：答案B。在规划采购过程中创建的采购管理计划包括绩效报告规范。如果没有B选项，那么采购工作说明书这个工件也是可以选择，或者说是更好的选项，因为采购工作说明书是针对每一个采购项制定的，而采购管理计划是一般性的规定。

2024新考纲-PMBOK第七版-模型、方法和工件-PMP考试真题和解析13

题：在规划质量阶段，有必要确定如何测量新服务，以确保质量水平在可控范围内。可用的测量方法是（）

A.核对表

B.质量测量指标

C.散点图

D.实验设计

华研荟解析：答案:B。质量测量指标是《PMBOK指》第6版质量管理这一章的重要概念,它用非常具体的语言，描述项目或产品属性以及质量控制过程如何对其进行测量。ACD都是具体的测量工具。

华研荟提醒：常见的质量工具也要掌握，具体可看文档教材的专题知识点。质量测量指标既可以作为一个工件，也可以作为一个方法，有的时候在PMP考试中这几个词区分的不是那么严格。

2024新考纲-PMBOK第七版-模型、方法和工件-PMP考试真题和解析14

题：责任分配矩阵（RAM)不表明以下哪一项?（）

A.谁在项目中做什么

B.团队成员的工作角色

C.小组的角色和职责

D.项目报告关系

华研荟解析：答案D。责任分配矩阵（RAM)不包括报告关系,报告关系包括在项目组织图中呈现（这也是项目组织结构图的重要目的）。其他选项都是正确的，RAM既可以用于个人，也可以用于团队（小组），RAM的角色、有的时候写的是岗位，有的时候写的是人。分配的工作有的时候写的是WBS工作包，有的时候是具体的任务和活动。都可以。RAM有的时候也直接用RACI来表示，含义是一样的。

华研荟提醒：RAM/RACI矩阵是新考纲下的PMP常见考点，因为新考纲特别加强了对人这个领域的考察，而实际项目中各种职责不清、扯皮的现象很多都是和角色、职责分配不清有关系，所以PMP考试中的许多这种情境都是查看RAM或者RACI矩阵来澄清。