《大数据时代》读书笔记

引言：一场生活、工作与思维的大变革

1.首先作者分别从公共卫生、商业领域与大数据的关系举了接个例子：Google与N1H1，Farecast的故事。

2.1PB(拍字节)=2的50次方Byte

    1EB(艾字节)=2的60次方Byte

    1ZB(泽字节)=2的70次方Byte

3.大数据告诉我我们“是什么”而不是“为什么”。

4.数据成为了有价值的公司资产、重要的的经济投入和新型的商业模式的基石。虽然数据还没有被列入企业的资产负债表，但只是一个时间问题。

5.马奇诺防线

第一部分：大数据时代的思维变革

01：不是随机样本，而是全体数据（更多）

1.采样分析的精确性随着采样随机性的增加而大幅提高，但与样本数量的增加关系不大。一个对1100人进行的关于“是否”问题的抽样调查有着很高的精确性，精确程度甚至超过了对所有人进行调查时的97%。

2.大数据与乔布斯的癌症治疗：“从一片睡莲叶跳到另一片上。”

02：不是精确性，而是混杂性（更杂）

1.就像印象派的画风一样，近看画中的每一笔都是混乱的，但是退后一步你就会发现这是一幅伟大的作品，因为你退后一步的时候你就能看出看作的整体思路了。

03：不是因果关系，而是相关关系（更好）

第二部分：大数据时代的商业变革

04：一切皆可“量化”（数据化）

1.如今的信息技术变革的重点在“T”（技术）上，而不是在“I”（信息）上。现在，我们是时候把聚光灯打向“I”，开始关注信息本身了。

2.“从原子到比特”

3.数字化带来了数据化，但是数字化无法取代数据化。

05：“取之不尽，用之不竭”的数据创新（价值）

1.数据创新1：数据的再利用

2.数据创新2：重组数据

3.数据创新3：可扩展数据

4.数据创新4：数据的折旧值

5.数据创新5：数据废气

6.数据创新6：开放数据

06：数据、技术与思维的三足鼎立（角色定位）

1.大数据价值链的3大构成：第一是基于数据本身的公司。第二是基于技能的公司。第三是基于思维的公司。

2.数据科学家是统计学家、软件程序员、图形设计师与作家的结合体。

第三部分：大数据时代的管理变革

07：让数据主宰一切的隐忧

1.预测与惩罚，不是因为“所做”，而是因为“将做”

08:责任与自由并举的信息管理（掌控）

1.管理变革1：个人隐私保护，从个人许可到让数据使用者承担责任

2.管理变革2：个人动因VS预测分析

3.管理变革3：击碎黑盒子，大数据算法师的崛起

4.管理变革4：反数据垄断大亨

结语：正在发生的未来

1.凡是过去皆为序曲

2.我们在使用大数据这个工具的时候，应当怀有谦恭之心，铭记人性之本。