开发项目:水电房租管理系统

没想到和自己同时开始的水电房租管理系统项目 由于一些原因还是没有令客户满意 旧的系统我看了看也的确存在很多的问题 关键是数据库设计的时候没有设计好 和客户就一些流程的沟通也没有明确 所以用起来问题会很多 而且客户不是很好沟通 需求不明确且存在易变性 我看了系统后和老板商量了项目一定要重做 老板也同意了

项目名称:水电房租管理系统

项目周期:开发期2个月 2007.9 -2007.10

项目平台: windows 2000 server  + SQL2000数据库 + VS2005 ASP.NET 2.0(C#)

项目模块:

 【基础数据管理】查看基站的基础数据信息 电表水表 合同信息等

【统计报表】查询基站缴费情况 统计一些费用项数据等

【业务处理】费用申请 费用审核 费用核销支付 费用查询等

【合同管理】合同录入 合同到期 合同查询等 

【系统管理】帐户管理 基站新增删除流程 数据导入等 

项目分工:项目4个人

 我主要负责项目的数据库设计 旧数据转移到新数据库工作 后台存储过程 页面设计和系统流程设计

一个同事负责基础数据管理 业务处理 和合同管理三个模块

一个同事负责统计报表 系统管理两个模块

一个同事负责制作按钮图片 页面效果

项目总结:

 这个项目是旧项目重新开发 所以项目的难度在于旧项目客户已经用了一年的情况下 旧项目有这样那样的毛病 但是 你改动不能改的面目全非 主要功能还是要遵循以前的设计 将旧系统不合理的地方改合理 制定一些严格的限制 以前的系统就是什么都可以做  实际上只是一个工具 而不像是一个系统 数据随时都有乱掉的可能 事实上也的确发生了

这个项目的重心我放在和客户重新沟通 把以前系统不明确的功能一个个明确下来 然后展开改进的工作 虽然和客户沟通还是会觉得不是很够 但也只能试着理解着先做 到客户用的时候觉得哪个地方不对再继续改进 只是这个项目的客户方的确难沟通 而我也不是一个性格很随和的人 不是你说什么我做什么 感觉到这个项目之所以会失败主要原因既有公司项目程序员不用心的原因 也有客户不好沟通的原因 碰见不好沟通的客户恐怕是做项目开发最忌怕的 要使用项目的客户居然是项目实施最大的阻碍,此刻就算你技术在好也没有用啊：（

 这个项目投入最多的恐怕是页面的美化了 当然很多布局也是照搬的其他一些网站的设计 谁叫公司没有一个真正的美工呢