跳槽：1.当企业的发展平台无法承载个人的职业成长

　　从根本上讲，跳槽就是企业与员工之间的博弈。这种博弈主要体现在以下3个方面：

　　1.价值博弈

　　职业就是向社会提供价值，同时获得自己想要的价值。一个人到一家企业工作，会得到工资福利、人际关系、社会地位和能力成长等，要付出时间成本、精力成本、投资成本和生活成本等。所谓优质的职业，就是在付出一样的情况下，得到了更好的薪酬、更高的地位、更好的发展空间和能力成长机会。而跳槽，就是为了获得这样的好工作，也就是争取自己最大的附加职业价值。

　　从企业角度来看，企业聘用一名员工，获得员工所从事岗位的岗位价值和员工的劳动贡献，付出工资福利成本、培训成本、支持成本和管理成本等。企业会对不同的岗位进行价值判断，在岗位价值不变的基础上，追求付出更少的成本支出，也就是说，企业都在争取自身最大的附加岗位价值。

　　于是，在企业与员工之间便会出现一种价值博弈，员工会定期或不定期地向企业提出加薪、转岗和晋升要求，以提升自己的附加职业价值，当所在企业提供的附加职业价值没有吸引力时，就会在外部寻找机会，用跳槽或创业向所在企业说再见；企业会连续地对员工进行绩效考核和各种管理，评价员工对企业的劳动贡献，再向员工支付劳动价值。当企业认为员工不能胜任工作、考核结果很差、对企业发展价值贡献不匹配时，就会用各种方法让员工走人。

　　2.替代性博弈

　　每天发生的离职事件数以万计，为什么有些人的离职悄无声息，而有些人的离职却让企业焦头烂额？更有甚者，有些离职事件能引发业界震动？不仅仅是因为这些人是企业的骨干和业界的精英，更因为这些员工离职留下的岗位空缺很难在短时间内得到补充。如果员工很容易被替代，他的离职不会对企业产生较大的影响；但是，一位骨干的离职则可能导致企业工作的混乱甚至一段时间的停滞。

　　因此，跳槽与反跳槽是企业与员工之间替代性博弈的结果。从企业角度看，最理想状态是每一位员工都能够被经济、及时地替代，老板在得知骨干员工跳槽后的第一时间内宣布由某某接替其职位，并立即就位，企业正常运行，未来业绩波动不大，这种情况下，企业无疑是最安全的，掌握着绝对的主动权；从员工角度看，他们时刻都在通过不断的学习和经验的累积来增强自身的不可替代性，从而为自己争取更高的职位和薪酬。

　　员工对企业的价值，从根本上来说是以可替代性的强弱为判断标准的。这一博弈过程始终存在于企业中，只是或隐或现，有时激烈，有时平缓。

　　3.成长性博弈

　　企业与员工在相互合作的发展过程中会随着时间的变化，产生发展速度的不同步，或者企业发展较快，员工发展较慢；或者员工尤其是某些骨干员工成长的速度超越企业发展的速度。前者，员工会发现企业在不断做大，自己还在原地踏步，甚至有被淘汰的可能；后者，作为成长了的员工个体，其产生更高的利益诉求是再正常不过的事情。

　　价值、不可替代性、成长性都与所在企业不匹配，而人才市场上又有合适职业发展机会，这时候是可以考虑跳槽的。从这三方面入手，我们总结出八种非跳不可的情境。

　　1.当企业的发展平台无法承载个人的职业成长

　　企业和员工共同发展的过程中，如果出现了企业与员工成长速度的不同，就会打破原来的利益平衡。如果是员工的成长超越了企业的发展，是否跳槽主要还是看企业发展是否有转机。

　　当企业遇到的是暂时的行业调整，或企业个别领导的领导不利，企业是有机会恢复生机的，这时，跳槽可能不如卧槽坚守。大型的企业通常情况复杂，内部的机会也较多，即使出现问题也容易通过自我改善来调整自己的发展，甚至可能得到国家政策的支持与扶植。例如IBM曾经因为庞大臃肿的机构和傲慢的官僚主义作风而面临危机，但任命了新的CEO露易丝•郭士纳之后，公司的状况就完全扭转了。

　　但是，较小的企业，企业老板个人的水平、决策、行为都会影响企业的状况，一旦发生成长性的问题，想要自我改变、自我恢复就有一定困难了，这时，跳槽就是首选，不跳槽有可能会与企业一起陷入问题的泥潭。

　　【案例】跳出成长陷阱

　　齐继海大学时的专业是财务管理，毕业后一直找不到理想的工作。他叔叔开了一家小型超市，发展非常好，看到继海找不到工作，主动邀请他来自己的超市。

　　开始，继海在超市中做财务管理。大学毕业，他虽然经验不多，也能很快把小超市的财务管理水平提高到了一个很高的档次。同时，继海也帮叔叔管理超市，包括进货、店面管理、商品管理、附近小区的宣传与促销等工作。在销售旺季的时候，继海也会冲上一线，理货、收银等等。

　　经过几年的打拼，超市的规模扩大了，生意也越做越好，在小区周围形成了良好的口碑，有了一定的品牌效应，叔叔也积蓄了一些资金。想到自己和叔叔都有超市的管理经验，继海很想利用这笔资金再开一家超市，这样他能够独挡一面，两个店一起运作，也可以降低进货成本。

　　但是，叔叔不但不同意他的开店计划，反而开始迷恋起一些与超市无关的事情。刚赚了点钱，叔叔就开始与以前的工友喝酒打牌，把店扔给继海一个人管理。继海劝不动叔叔，叔叔在外面越玩越上瘾，无法控制自己，经常会从店里抽钱去打牌。

　　这时，一家大型国际连锁超市招聘店长助理，继海动心了。他觉得小型超市的管理与国际巨头是比不了的，机不可失，他决定去试一下。继海经过努力，通过了面试，获得了那个职位。

　　后来的事实证明，继海的选择是对的。在新的岗位上，他学到了国际先进的管理经验，获得了出国进修的机会，开阔了视野，从而使自己职业生涯提升到一个更高的台阶，获得了前所未有的发展空间。