对话大华股份：如何做好视频大模型？

当下，安防领域的市场需求已经从原来简单的安防监控，升级到安全的数字化和智能化，大家不仅需要安全，还需要新的能力来满足对数字生活、生产品质的追求。

这样的变化也驱使着大华股份等安防公司，必须从单一的安防定位，转型为以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商。从技术上来讲，大数据、人工智能、大模型等技术已经成为行业发展的关键驱动力和变革力。

大华股份(SZ:002236)，2023年收入超322亿元，当年研发费用为39.7亿元，占营收12.3%，近几年维持在10%以上的水平。

作为安防行业龙头，公司表示，大华从战略上，于2023年迈入Dahua Think#2.0阶段，从智能升级到融合智能。这表面上只是加了两个字，但实际上是要构建起更为广阔的AIoT能力，激活以视频为核心的数据要素价值。

规划容易落地难。在解决方案落地过程中，员工往往会因为操作习惯和担心岗位被替代，产生抵触情绪；随着项目深入，不断蔓延的需求会与成本预算产生冲突；此外，企业对数据隐私和网络安全的担忧也越来越普遍.......

这些问题，大华也曾遭遇过。如何解决？虎嗅智库邀请到大华股份高级副总裁、研发中心总裁刘明，就以上问题，从技术和业务视角，共同探讨大华股份对于技术研发与大模型应用落地的思考，以及数字化转型的实践，希望对同业有所启发。

以下为虎嗅智库与刘明先生对话的精华内容：

一、根据市场需求和技术迭代，深度融合大模型与视频业务

虎嗅智库：这些年来行业需求发生了怎样的变化？

大华股份：市场需求已经从原来简单的安防监控，升级到安全的数字化和智能化。现在大家很少提安防，都开始提数字生活，说明大家不仅需要安全，还需要新的能力来满足生活品质的追求。业务场景也逐渐变得个性化、多元化，比如现在我们的摄像头适配应用