项目管理
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文章平均质量分 74
hz2008
这个作者很懒，什么都没留下…
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转：谨防企业信息化的洋务运动--兼谈互联网时代的管理变革
转：谨防企业信息化的洋务运动--兼谈互联网时代的管理变革 几乎所有的企业都很重视“管理”，企业家们购买许多管理学书籍、参加各类管理培训、EMBA，请咨询公司为企业制定战略、梳理流程、重构组织架构。 绝大部分企业也都很重视“信息化”，他们花费重金购买ERP、CRM、OA和其他各类软件，旨在提高管理的效率，不可谓不重视。 但是我想很直接地说，在中国真正能够把“管理”和转载 2013-11-29 13:59:51 · 858 阅读 · 0 评论 -
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从十大经典故事中学员工管理和激励 来源：信管网 2012年08月13日 【信管网：项目管理师专业网站】 所有评论 一、分工一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。转载 2014-01-01 09:30:19 · 720 阅读 · 0 评论 -
项目实施与管理的几点建议
用了5个月的时间，带了一个近20人的团队，实施了一个900万的网站建设项目，中间经历了无数坎坷，好在能顺利验收。在这段时间中对我在项目管理间的理解和总结写在下面，想到哪写到哪，没有什么条理，但这些都是最重要的实战经验。1.全面了解情况2.制定计划，要制作一个大计划，还要有若干任务分解的计划,在计划中确认关健点、里程碑时间。3.确认风险点,.分解风险5。跟上级要资源（转载 2013-12-31 21:41:08 · 826 阅读 · 0 评论